|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Управление человеческими ресурсами
| Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
0 дней |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 199004, Санкт-Петербург, В.О., 9-я линия, д.50
Телефоны: (812) 325-19-19
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, 9-я линия В.О., д.50 (3-5 мин. пешком от ст. метро "Василеостровская") |
|
| Преподаватели: |
Беляева Елена Игоревна, Ковалева Татьяна Юрьевна, Чернов Александр Александрович |
|
| Стоимость: |
79000 руб., за человека |
Программа - призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РАБО-ETF
Программа позволяет слушателям познакомиться как с традиционными, так и с более современными методами управления человеческими ресурсами (УЧР) и дает понимание роли системы УЧР в управлении компанией и достижении ее стратегических целей.
Программа сжато и, в тоже время, достаточно полно освещает вопросы управления мотивацией сотрудников, подбор по компетенциям, оценку вклада сотрудников в деятельность компании, разработку грейдовой системы, обучение и развитие кадрового резерва компании.
Целевая аудитория:
программа предназначена для директоров и менеджеров по персоналу
Цели программы: научить слушателей - Воспринимать бизнес как систему и роль УЧР в достижении целей компании.
- Понимать роль человеческого фактора в успехе и проблемах организации, основные закономерности поведения людей в организациях, методы управления поведением людей.
- Разрабатывать модель компетенций и использовать ее для работы с кадровым резервом, для отбора персонала в компанию, для оценки деятельности сотрудников.
- Анализировать сложные ситуации в области работы с персоналом.
- Учитывать индивидуальные развития в работе с персоналом, понимать как создаются команды и принимаются управленческие решения.
- Разрабатывать системы подбора, адаптации, обучения, развития, оценки, оплаты труда.
- Разрабатывать грейдовую модель оплаты труда, определять показатели деятельности и KPI сотрудников, внедрять системы стимулирующих выплат в компаниях.
- Использовать современные средства управления человеческими ресурсами, с учетом их возможностей и ограничений.
Документ, выдаваемый по окончании:
Свидетельство государственного образца о повышении квалификации и сертификат ИМИСП
Формат:
Занятия 2-3 раза в неделю с 18.00 до 21.15
Оплата:
в два этапа
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
