|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Эффективный таймменеджмент. Целеполагание и планирование
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Кириллина Наталья |
|
Стоимость: |
7800 руб., за человека |
«Ничем не может человек распорядиться в большей степени, чем временем» Л. Фейербах Час работы планирования четыре часа работы Правило Тайм-менеджмента Цель тренинга: Сформировать у участников целостное представление о системе тайм-менеджмента и отработать на практике инструменты эффективного управления временем. Аудитория тренинга: специалисты,которые хотят научиться эффективно управлять собственным временем. В результате тренинга участники: 1. Осознают индивидуальную внутреннюю концепцию времени, влияющую на эффективность использования временных ресурсов. 2. Овладеют широким спектром эффективных инструментов тайм-менеджмента, позволяющих повысить эффективность распределения временных ресурсов и выполнения задач в рабочих ситуациях. 3. Осознают индивидуальные источники временных потерь и отработают приемы эффективного самоменеджмента. Программа тренинга: 1. Время как ресурс и цель - Природа времени и индивидуальные особенности его восприятия, влияющие на личную эффективность в работе
- Планирование времени и целеполагание: определение целей и ценностей,
постановка задач, эффективные приемы принятия задачи к исполнению в соответствии со SMART- критериями и методом «Волшебные вопросы»
2. Инструменты эффективного Тайм-менеджмента - Матрица Эйзенхауэра
- Принцип Парето
- ABC-анализ
- Метод 60:40
- Жестко-гибкое планирование
- Результато-ориентированный список задач
- Метод Альпы
3. Эффективный самоменеджмент - Анализ личной эффективности. Инвентаризация времени и минимизация его неэффективного использования
- Методы самонастроя на работу:
- Метод «Поедание слона» - Метод «Швейцарского сыра» - Метод «съешь лягушку» и др. - Работоспособность человека и биоритмы. Влияние суточных ритмов на распределение рабочей нагрузки
- Стиль жизни и распределение времени
- Жизненные роли людей, которые влияют на результаты работы. Способность сменить роль для достижения больших результатов
Продолжительность: 1 день (8 часов). Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Наталья Кириллина – бизнес-тренер, тренер-консультант Центра «ТренерПРОФИ».
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|