|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Деловая игра «Египет бросает вызов!»
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107078, г. Москва, ул. Каланчевская, д. 15
Телефоны: +7 (495) 981-57-05
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
13550 руб., за человека |
Тренинг проводится в формате деловой игры, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами.
Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской
пирамиды. В роли заказчика проекта выступает фараон (ведущий тренинга).
Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в
рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде
предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны
быть реализованы в ходе строительства.
Каждый из участников проекта играет одну из проектных ролей (менеджер
проекта, спонсор, менеджер по качеству и т.п.) В ходе тренинга
происходит смена ролей, что позволяет каждому из участников увидеть
проектную работу с различных сторон. Все проектные роли объединены в три
большие группы: управляющий комитет, менеджер проекта и его ближайшее
окружение, менеджеры отвечающие за отдельные направления.
Деловая игра представляет собой целостный, законченный проект, что не
мешает на различных этапах проекта делать акцент на определённых
областях управления проектом (управление содержанием, ресурсами,
качеством и т.п.).
По итогам проведённых тренингов можно сделать вывод о полезности игры
для каждого участника. Вместе с тем дополнительный положительный эффект
достигается при обучении людей, входящих в команду реального проекта,
что позволяет на учебной ситуации проработать типичные ошибки.
Цель (результат) обучения
Тренинг обеспечивает достижение широкого круга целей:
- Проработка на практике всех ключевых областей управления проектом (согласно PMI PMBOK®)
- Понимание и отработка на практике функций каждой из проектных ролей
- Понимание состава и назначения проектной документации
- Отработка навыков управления проектом каждого из участников
- Командообразование и развитие коммуникационных навыков в проектной среде
Тренинг предназначен для менеджеров проектов, членов проектных
команд, кураторов проектов, а также сотрудников проектного офиса.
Минимальное число участников – 9 человек, максимальное – 12.Подробности: http://www.pmexpert.ru/services/training/moscow/detail.php?ID=110
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
