|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / День эффективности HR 3. Лучшие практики управления персоналом
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день |
|
| Организатор: |
Город:
Адрес:
Телефоны:
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, ул. Авиамоторная 10, 2 мин. от м. Авиамоторная |
|
| Преподаватели: |
Ветлужских Елена Николаевна, Володина Наталья Александровна, Дугина Ольга , Закаблуцкая Елена , Колца Анастасия Степановна, Краснова Наталья Владимировна, Молоканов Михаил Валентинович, Проскура Елена , Самоукина Наталья Васильевна, Ярных Вероника |
|
| Стоимость: |
14000 руб., за человека |
Приглашаем Вас посетить третье мероприятие из цикла «День эффективности HR». «День эффективности HR 3. Лучшие практики» - это полноценный «день знаний» для специалистов в сфере управления персоналом и менеджмента.Формат мероприятия:
«День эффективности HR» - это новый формат профессиональных мероприятий, разработанный Московской Школой Новой Экономики! В 1 день, в 1 месте, в отдельных залах проходит сразу 8 мастер-классов + 6 круглых столов. Зарегистрировавшись на 1 мастер-класс, Вы имеете доступ ко всем остальным мероприятиям. Вы можете либо глубоко погрузиться в определенную тему, либо «выхватить» именно те знания, которых Вам не хватает в разных областях, посетив несколько мастер-классов. Это уникальная возможность провести максимально эффективно свой образовательный день, получить действительно важные для Вас знания по определенным темам. Все участники, могут получить видеоматериалы всех мастер-классов."Все об управлении персоналом за 1 день!"8 апреля 2011 г. прошла конференция «День эффективности HR». Читайте о том, как это было.
Подробнее>>
Формат и стоимость участия:- Очный. Участники очного формата получают дополнительно: сертификат, учебные материалы всех мастер-классов.
Специальная скидка: — Для участников «Дня эффективности HR» 8 апреля 2011 и всех постоянных клиентов МШНЭ дополнительная скидка 20%;
— Внимание! Каждый 3-й участник от одной компании обучается бесплатно!
- Заочное участие. Приобретайте видеотеку по управлению персоналом.
Подробнее>>>
Количество мест ограничено, успейте зарегистрироваться! Заполнить форму регистрации прямо сейчас >>>
(при регистрации в Примечании просьба указывать форму участия)Программа курса: 1. Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия.Ведущий: Гагарский ВладиславПравильное распределение норм труда и определение оптимальной численности персонала – залог успешного функционирования любой организации. При отклонении даже в небольшую сторону данных параметров может происходить значительное снижение прибыли компании, а также падать моральный дух коллектива, настрой на работу и банально физические силы персонала. На данном мастер-классе вы узнаете, как современными методами управлять численностью персонала и нормированием труда на предприятии.2. Грейдирование, оплата труда и премирование.Ведущий: Колца АнастасияДанный мастер-класс полностью посвящен вопросам разработке структуры заработной платы и премирования в компаниях. Вы узнаете о том, какие методы повышения и понижения заработной платы легализованы и на каких условиях, в каких случаях эффективен тот или иной метод, какие документы должны сопровождать процессы оформления и выплаты заработной платы и премий. Рассматриваются типичные ошибки работодателей и их последствия.3. Заработная плата сотрудников: правовые и налоговые аспекты.Ведущий: Томина СветланаЭто системный мастер-класс по учету и налогообложению выплат в пользу работников. Слушатели получат рекомендации по расчету среднего заработка в различных ситуациях с учетом последних изменений законодательства; начислению заработной платы, доплат, надбавок, премий, вознаграждений, социальных пособий, начислению и учету других выплат, в т.ч. гарантий и компенсаций; расчету страховых взносов и НДФЛ. Специальное внимание – особенностям различных видов выплат в пользу работников с точки зрения трудового, бухгалтерского и налогового законодательства, вопросам предоставления налоговых вычетов по НДФЛ.4. Мотивация персонала.Ведущий: Самоукина НатальяДанный мастер-класс посвящен системе мотивации персонала в компании. Вы узнаете, какие формы мотивации на сегодняшний день максимально эффективны и какими принципами должен руководствоваться менеджер по персоналу при создании системы мотивации (материальной и нематериальной) непосредственно для своей компании. В заключении мастер-класса Вы познакомитесь с системой оценки эффективности выбранной системы мотивации персонала.5. Практикум по разработке KPI.Ведущий: Дугина ОльгаНа мастер-классе рассматриваются работающие модели разработки показателей эффективности труда (в том числе от целей или бизнес-процессов компании), виды показателей оценки результатов труда. Отдельный блок посвящен методике расчета индекса результативности работы руководителей структурных подразделении, компенсационного пакета.6. Оценка персонала методом «Ассессмент Центр».Ведущий: Ерченков АлександрМастер-класс посвящен работающим методам оценки и аттестации персонала с помощью Ассессмент-центра. Данный метод дает наиболее достоверные результаты по оценке бизнес-навыков, бизнес-эрудированности сотрудников, их лидерских и персональных качествах. Он помогает выявить потенциал сотрудников, их соответствие должности и возможности развития.7. Корпоративное обучение: внутренний учебный цент и внешние подрядчики.Ведущий: Ветошкин РоманНа мастер-классе рассматриваются различные виды обучения персонала: внутреннее обучение с помощью корпоративного учебного центра и с помощью привлекаемых профильных организаций по бизнес-обучению. Будут рассмотрены вопросы организации корпоративного центра обучения своими силами, оценки необходимости обучения, подбора программ обучения и тренеров в корпоративный центр и от внешних обучающих организаций.8. Стратегия управления персоналом в компании.Ведущий: Краснова НатальяДанный мастер-класс посвящен вопросам разработки долгосрочной и краткосрочной стратегии управления персонала в соответствии с ключевыми целями и задачами компании. Вы сможете усовершенствовать свои навыки управления персоналом как ресурсом компании, включая такие ситуации как внедрение новых политик и изменений. Отдельный блок посвящен взаимодействию службы персонала с внутренними и внешними клиентами и отдельно с руководством компании. Рассматриваются последние эффективные модели бизнес-процессов и ведения документооборота HR-службы.
Темы круглых столов:1. Кадровое планирование и бюджетирование. Ведущий: Проскура Елена
Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с подходами к HR-бюджетированию (общее, по направлениям), методами регулирования расходов на персонал.2. Личная эффективность руководителя. Ведущий: Гиль Алена
Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с личными и профессиональными качествами руководителей, в том числе руководителей, которые напрямую занимаются вопросами подбора и мотивации персонала, а также управляют большим количеством подчиненных.3. Корпоративная политика. Ведущий: Самоукина Наталья
Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с корпоративной политикой компании, ее внутренними коммуникациями, процессами, изменениями, конфликтами урегулированием.4. Дистанционное обучение персонала. Ведущие: Краснова Наталья
Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с организацией обучения персонала с помощью программ дистанционного и мультимедийного обучения.5. Кадровый резерв компании. Ведущий: Таран Ирина, спецгости-практики
Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с основными этапами работы с кадровым резервом - его формированием, поддержанием и планированием.6. СПЕЦГОСТЬ! Организация корпоративных мероприятий как элемент формирования корпоративной культуры и командообразования. Ведущие: Алена Гиль
Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с корпоративными мероприятиями как элементами развития корпоративной культуры компании, формированием лояльности сотрудников и их объединением.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
