|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / "Логистический менеджмент"
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Нахимовский пр-т, д.67, корп. 2, оф.2
Телефоны: +7 (499) 921-0265
|
|
Место проведения: |
Москва, г. Москва |
|
Преподаватели: |
Семенцов Александр |
|
Стоимость: |
21200 руб., за человека |
Семинар содержит в себе общие программы для руководителей компаний и руководителей подразделений логистики, также предназначен для сотрудников, занимающихся управлением и организацией цепей поставок. Раздел 1. Роль логистики в экономике и организации - Логистический менеджмент. Определение. - Влияние логистики - Логистические концепции (парадигмы) - Маркетинговая концепция - 5 «правильностей» логистики - Уникальный актив собственника - Факторы, влияющие на развитие интереса к логистическому менеджменту - Стратегия повышения прибыльности - Логистический рычаг - Составляющие логистического менеджмента - Концепция общих затрат - Логистика и корпоративные показатели прибыли - Модель стратегической прибыли - Модель стратегической прибыли. Пример Раздел 2. Управление цепочками поставок - SCM. Определение - SCM и LM. Ключевое различие. - Цель SCM - Бизнес-процессы SCM - Сетевая структура SC - Бизнес-процессы в SC - Цепочки бизнес-процессов - Основные компоненты управления цепочками поставок - Проектирование цепочек поставок. - Аспекты, учитываемые при проектировании цепочек поставок. - Измерение показателей функционирования в цепочках поставок - Роль информационных технологий в задаче повышения эффективности цепочек поставок - Реинжиниринг цепочек поставок, как способ их совершенствования - Требования, необходимые для успешного управления SCM Раздел 3. Формирование логистической стратегии, принципы управления изменениями - Стратегия. Понятия. - Разработка стратегии - Разработка стратегии. Элементы логистической стратегии - Разработка стратегии. Процесс стратегического планирования - Разработка стратегии. Методы оценки - Управление по результатам - Ключевые показатели эффективности - Взаимосвязь KPI и основных показателей эффективности компании - Ключевые элементы разработки эффективной стратегии
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|