|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации |
версия для печати |
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул.Аргуновская д 2
Телефоны: (495)508-53-33
|
|
Место проведения: |
Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 |
|
Преподаватели: |
Григорьева Татьяна Олеговна |
|
Стоимость: |
12500 руб., за человека |
Цель Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности В результате обучения слушатели Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации
Программа: Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса Мотивация персонала как персонал-технология Основные сферы мотивации по Комелли Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях. Мотивационный менеджмент Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений. Модель индивидуальной и коллективной мотивации Мотивационный анализ подчиненных Мотиваторы. Мотивирующие факторы Принципы воздействия на мотивацию Векторы мотивации к работе Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело. Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства. Лидерство как инструмент мотивирования. Методы улучшения параметров работы Обратная связь. Факторы активации Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду. Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка персонала и ее связь с системой мотивации Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала) Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО. SMART –метод при формулировании целей Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации. Коэффициенты KPI Система обучения и развития персонала и связь с системой мотивации персонала Методики построения мотивационного профиля. Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|