|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Как удержать лучших сотрудников
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
|
|
| Место проведения: |
Москва, уточните у организатора |
|
| Преподаватели: |
Барышева Наталья |
|
| Стоимость: |
9300 руб., за человека |
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Семинар предназначен для: руководителей компаний малого и среднего бизнеса, которые работают без профессиональных менеджеров по персоналу и занимаются своим персоналом самостоятельно, осуществляя найм, обучение, мотивирование и увольнение.
Программа семинара:
1. Какой персонал нужен именно вам? Метод формирования описательных критериев для ключевых вакансий.
2. Какой сотрудник считается лучшим у вас в компании? Кого стоит удерживать, а кого нет? Упражнение.
3. Мотивация персонала и удовлетворенность персонала. Почему люди уходят. Срок жизни сотрудника в компании. Упражнение.
4. Понятие лояльности персонала своему работодателю и организации. Методы формирования лояльности персонала в своей организации. Упражнение.
5. Простые способы удержания нужных вам сотрудников. Упражнение.
6. Программа удержания сотрудников: составление, корректировка, выполнение. Упражнение.
В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.
Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
