|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Построение эффективной системы обучения и развития персонала
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
|
|
Место проведения: |
Москва, уточните у организатора |
|
Преподаватели: |
Алехина Оксана Евгеньевна |
|
Стоимость: |
9300 руб., за человека |
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Цели семинара:
1. Освоение технологий построения эффективной системы обучения персонала в компании. 2. Освоение методов организации и оценки эффективности обучения. 3. Знакомство с традиционными и новыми подходами к обучению и развитию персонала.
Программа семинара:
1. Цели и концепция корпоративной системы обучения и развития персонала. - Основные тенденции российского рынка обучения и развития персонала (training & development).
- Постановка целей по обучению и развитию персонала в кратко и долгосрочном формате. Формирование политики в области обучения и развития.
- Основные требования к корпоративной системе обучения.
- Принципы и концепция формирования эффективной системы обучения и развития персонала.
- Взаимосвязь системы обучения и развития с другими кадровыми процессами и функциями.
2. Организация и оценка эффективности системы обучения и развития персонала - Два подхода к определению потребности в обучении: с точки зрения компании, с точки зрения работников.
- Определение потребности в обучении на основе модели компетенций.
- 5 уровней оценки эффективности обучения персонала.
- Корпоративный университет как высшая ступень развития системы корпоративного обучения.
- Работа с кейсом «Разработка модели компетенций и дизайна системы обучения компании».
3. Традиционные и инновационные методы обучения и развития персонала. - Особенности обучения взрослых (New adult learning approach)
- Диапазон методов обучения и развития: от программно до вопросно ориентированных.
- Нетрадиционные методы обучения и развития персонала: action learning, творческие курсы, коучинг. Преимущества и недостатки различных методов.
- Практическая работа по технологиям: коучинг и «обучение действием».
Участники семинара познакомятся: - С основными принципами формирования эффективной системы обучения и развития персонала компании.
- С существующими подходами к определению потребности в обучении и оценке эффективности.
- Получат первичный навык разработки модели компетенций и формирования программы обучения топ менеджеров компании.
- Познакомятся с методологией и опытом создания Корпоративного университета.
- Участники получат первичный практический опыт работы по технологии «обучение действием», а также получат опыт самостоятельной работы в процессе коучинга.
В стоимость включено питание и комплекты для записей.
Каждому участнику предоставляется авторский раздаточный материал по теме семинара.
Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|