|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Тайм-менеджмент: эффективное управление временем
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 14 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Белинского, д.184
Телефоны: +7 (343) 219-45-45,
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул.Гоголя 15Е в конференц-зале гостиницы "ТрансОтель" |
|
| Преподаватели: |
Генрих Кира |
|
| Стоимость: |
7000 руб., за человека |
Методика и формы обучения:
• концентрированный теоретический материал в виде интерактивных мини-лекций;
• практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;
•
групповые обсуждения и игры, направленные на развитие у участников
необходимых навыков, осознания собственного опыта и качественного
усвоения новых полученных знаний.
• хорошо структурированные печатные раздаточные материалы.
Цель тренинга:
Научить
участников более эффективно использовать время. Повысить личную и
корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших
результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и
энергии.
Содержание:
1. Стратегическое и
тактическое планирование. Почему зная цель, люди не всегда стремятся к
ней? Перевод мечты в цель. Принцип постановки целей. Условия хорошо
сформулированного результата. Модели SMART, PURE, CLEAR, и GROW.
Привлекательность целей.
2. Как не ошибиться при расстановке
приоритетов. Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра: "Срочность" и "Важность".
Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето).
3.
"Поглотители времени": откуда они берутся и как с этим бороться.
Оптимизация рабочих процессов. Ментальные карты (Mind Maps). Стратегия
множественного результата.
4. Как "съесть слона": поэтапное
достижение цели. Намеченные цели и "неожиданные обстоятельства": как
сохранять гибкость в планировании. Метод актуальных контекстов.
5.
Как зарождается и куда исчезает мотивация? Можно ли ее спланировать?
Источники мотивации. Вдохновение "по заказу". Создание настроя на
высокую работоспособность. Методы самомотивации, и управления рабочей
нагрузкой.
6. Как сохранять сосредоточенность и концентрацию
внимания. Мобилизация. Учет ритмов человеческой активности. Как
использовать биологические ритмы для повышения эффективности
деятельности.
7. Тайм-менеджмент как инструмент организационного
развития. Организация времени персонала в компании - корпоративные
стандарты и инструменты.
8. Делегирование задач и полномочий. Когда, Кому и Что передавать, и что оставлять себе.
9.
Свобода и принуждение в корпоративном повышении эффективности. Основные
закономерности работы с "человеческим фактором", в контексте управления
временем. Коуч-менеджмент. Контроль за исполнением, и принципы
конструктивной критики.
10. Что такое Лень, и как ее использовать для "пользы дела". Работа с отсрочками.
Бизнес-результаты:
1. Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку.
2. Избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование, высвобождать дополнительные временные ресурсы.
3. Повысить мотивацию к труду и получать больше удовлетворения от работы.
4. Понять какие факторы стимулируют или ограничивают собственную работоспособность.
5. Устранять излишнее эмоциональное напряжение и стресс, связные с дефицитом времени.
6. Грамотно делегировать задачи и полномочия.
7. Определить свои долгосрочные и краткосрочные цели в различных областях деятельности.
8.
Правильно распределять свои усилия между повседневными рутинными делами
и долгосрочными задачами. Выделять из потока дел существенное,
расставлять приоритеты. Определять очередность работ.
9. Брать на себя ответственность за сроки и результат. Не откладывать на завтра то, что надо было сделать вчера.
10. Обзорно взглянуть на жизнь, оценить и осмыслить качество проживания. Сделать свою жизнь
более гармоничной.
Автор и разработчик:
Кира
Генрих- Президент Уральской Палаты Экспертизы Качества Консалтинга,
психолог-консультант, бизнес-тренер, тренер программ личностного роста,
персональный коучер VIP-персон. Опыт проведения программ для
руководителей разных уровней, для линейных менеджеров, менеджеров по
продажам, торговых представителей, промоутеров, агентов.
Имеет 15 летний опыт консультативной и тренерской работы.
Регистрация на бизнес-тренинг и вопросы: по телефону +7 (343) 219-45-45
Контактное
лицо: Екатерина Метелёва,
координатор ООО
«Уральский Центр Бизнес Решений»
620130, г.Екатеринбург, ул.Белинского, д.184
раб.тел.: (343) 219-45-45
факс:
(343) 266-28-02
e-mail: urcbr@mail.ru
www.urcbr.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
