|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС НА ПРЕДПРИЯТИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС НА ПРЕДПРИЯТИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК |
версия для печати |
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Лиговский проспект, д. 73
Телефоны: 8 (800) 551-22-85
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group |
|
Преподаватели: |
жучков александр |
|
Стоимость: |
13900 руб., за человека |
Целевая аудитория: Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, логисты. Сотрудники транспортно-экспедиционных компаний. Вы узнаете:
- что называется логистическим сервисом
- методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения
Вы научитесь:
- применять методику управления эффективностью логистической системы предприятия
- планировать потребности в товарных запасах
- проводить АВС-XYZ анализ
- использовать методики расчета оптимального размера складского запаса без риска возникновения дефицита товара, его излишнего хранения и "замораживания" финансовых средств
- использовать методику выбора оптимального поставщика с целью сокращения риска ненадежности поставок
- эффективно управлять складским хозяйством предприятия
- планировать и оптимизировать транспортные расходы предприятия
- составлять реальную модель оптимизации функциональных логистических издержек на вашем предприятии
Результат:
- применение методик, представленных на семинаре, позволит вашему предприятию повысить уровень логистического обслуживания клиентов и получить большую прибыль за счет оптимизации логистических издержек.
ПРОГРАММА День первый
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга 1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек
- Логистический сервис и его составляющие.
- Построение логистической системы компании.
- Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат)
- Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек
2. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки § Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании § Критерии выбора поставщика. § Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики). 3. Проектирование и разработка систем управления запасами § Методики управления товарными запасами. § Система с фиксированным размером заказа. § Система с фиксированным интервалом между заказами. § Обоснование применения одной из систем управления запасами. § Способы расчета гарантийного уровня запаса. § Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса. § Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия. 4. АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии § Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов. § Уровень запаса и АВС и XYZ анализ. § Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии. § Инвентаризация запасов продукции. § Решение практических задач по АВС-XYZ анализу. Подведение итогов первого дня работы на семинаре
День второй 5. Планирование складской деятельности. Управление складом § Виды складов § Расчет необходимой складской площади и зонирование склада. § Выбор формы собственности склада. § Методика выбора месторасположения склада. § Определение эффективности работы склада. § Методика расчета технологических показателей работы склада. § Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и § документооборот. § Показатели работы склада. § Разработка графика работы склада. § Техническое оснащение склада. 6. Организация технологического процесса обработки товарного потока на складе § Понятие складского технологического процесса, основные элементы. § Приемка продукции по количеству, по качеству. § Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20). § Способы хранения продукции. § Комплектация заказов. 7. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов § Выбор способа поставки § Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения § Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие § Обеспечение сохранности грузов § Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как § основа финансирования предприятий, его формы и виды 8.Построение модели мотивации сотрудника отдела логистики Расчет и планирование транспортных затрат в системе распределения § Состав транспортных расходов по доставке груза § Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом § Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки § Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России § Определение объема перевозки § Расчет времени доставки различными видами транспорта
Подведение итогов работы на семинаре
Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников. ФОТО И ОТЗЫВЫ - http://itctraining.ru/photos/info/ ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|