Тип семинара:	Тренинг
Даты проведения:	Ни одной даты не определено
Продолжительность:	5 дней / 50 часов
Организатор:	ГК Международный институт менеджмента Город: Москва Адрес: 115280, Москва, ул. Ленинская Слобода, дом 26, стр. 1, м. Автозаводская Телефоны: +7 (495) 744 06 49
Место проведения:	Москва, 115280, Москва, ул. Ленинская Слобода, дом 26, стр. 1, м. Автозаводская (Тренинго-консультационный центр МИМ: Находится по тому же адресу. При перегрузке тренинговых помещений мероприятие может проводиться в другом месте. Спросите у Вашего менеджера схему проезда!)
Преподаватели:	Димитриева Зифа
Стоимость:	51000 руб., за человека

Продолжительность курса: 50 акад. часов 

Формат проведения: тренинговый марафон управленческих навыков, четко в соответствии с реальными потребностями группы.

Для этого: в начале занятий проводится ассессмент навыков, по итогам которого тренер вместе с участниками определяет список ключевых навыков конкретно для данной группы и осуществит коррекцию программы.

Примерная программа

Тема 1. Управление собой. Анализ и коррекция индивидуального стиля управления участника тренинга. Управление авторитетом.

• экспресс-ассессмент реальных управленческих навыков руководителей, пришедших на тренинг

• планирование вместе с вами вашего развития в рамках данной тренинговой программы
  

• основы менеджмента: стили управления, наиболее оптимальные для задач, стоящих перед вашей компанией, и свойственных вашей личности

• навыки публичного выступления в конфликтном окружении,
  
• управление собой, управление имиджем, авторитетом, собственными реакциями в провокационном тренинге
  
• эмоциональное лидерство: навыки мотивации слабо замотивированного или не замотивированного персонала
  

• Навыки бесконфликтного общения, снижение уровня собственной эмоциональности в принятии решений и эмоциональности подчиненных.
• уровни постановки задач,
  
• критерий ЧИРКОРЯ (SMART)
  
• навыки постановки задач
  
• делегирование полномочий с ответственностью
  
• контроль исполнения
  
• логистика персонала и ее применение при руководстве сотрудниками
  
• анализ и коррекция собственных навыков работы с информацией
  
• четкое прозрачное руководство
  

Тема 3. Управление другими. Навыки мотивации,
противостояния манипулированию, работы с возражениями и отговорками
сотрудников, навыки убеждения и переубеждения. 

• Достижение более высоких бизнес – результатов замотивированным персоналом
  
• Результативное управление и управление процессом: самоанализ
  
• Виды нематериальной мотивации, стили эмоционального лидерства.
  
• Навыки мотивации сотрудника в непосредственном общении с ним.
  
• Работа с возражениями и отговорками сотрудников.
  
• Навыки бесконфликтной критики.
  
• Техники корректирующего интервью
  
• Интервью на увольнение
  
• Навыки убеждения и переубеждения.
  
• Навыки противостояния манипулированию.
  

Тема 4. Управление коллективом. Навыки проведения эффективных совещаний

• Видеотренинг реального совещания с участием всех присутствующих на тренинге руководителей по неструктурированной актуальной для бизнеса задаче.

• Этапы и план эффективного совещания
  

• и переубеждения оппонентов на совещании, умение "продавливать" собственные идеи и отстаивать собственное мнение на совещании, добиваться результативности

• Навыки убеждения

• Навыки проведения совещания, роль и функции ведущего
  

• Управление авторитетом  и лидерской позицией в больших группах людей

• Процесс принятия решений
  
• Документация
  

Стоимость участия:  51000 рублей, включая НДС, за
одного участника.  При участии нескольких человек от одной компании
узнайте про скидки у наших менеджеров по телефону 744-06-49.

Участие Вам обеспечивает:

• Индивидуальную информационно-методическую папку участника

• Обеды, кофе-брейки.
• Сертификат участия Международного образца МИМ – IIMD (GmbH), действующий в странах Шенгенского Союза.