|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Эффективные методы управления персоналом. Этика для выживания в бизнесе
| Эффективные методы управления персоналом. Этика для выживания в бизнесе |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Белинского, 86, оф.1105
Телефоны: 8 (800) 700-64-05, 8 (343) 268-28-50
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, Ул.Шарташская, 19 офис 516 (Рядом находятся: Окружной дом офицеров и перекрёсток Бажова-Первомайская) |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
7000 руб., за человека |
Существуют инструменты для того, чтобы уладить любую проблему и напряжённость в коллективе. Если Вы не владеете этой методикой, то скорее всего периодически сталкиваетесь с одними и теми же проблемами в организации: уход хороших сотрудников, появление "создателей проблем" в организации, падение у людей желания работать, странные конфликты, которые никак не получается устранить и ещё многое другое.Этот курс ПРОСТО НЕОБХОДИМ каждому руководителю и также менеджеру по персоналу. С его помощью можно действительно сделать чудо и избавить себя от ГРОМАДНОГО количества проблем и десятков тысяч убытков. Курс учит быстро и разумно действовать в любой напряжённой ситуации в компании и решать такие проблемы в коллективе, которые общим мнением признаются "нерешимыми".
Слово «этика» в названии
курса не имеет никакого отношения к «вежливости» или «этикету». Оно
полностью связано с такими понятиями, как «разумность» и «наилучшее
решение, которое принесет больше всего выгоды в будущем».
Мы настойчиво
рекомендуем пройти этот курс перед тем, как проходить курсы
по управлению. Потому что если у Вас есть сейчас проблемы в компании, большую часть из них Вы решить ИМЕННО с помошью этого курса.
В программе курса:
ü что больше всего
мотивирует сотрудников
ü как вознаграждать и делать взыскания
ü как добиться придерживаться дисциплины
ü Как выявлять разрушительных людей в компании.
ü Почему люди уходят из компании
ü Как применять этику в мире бизнеса
ü
Шаги при назначении на новый пост.
ü
Что предпринимать, если дела резко ухудшаются.
ü
Что предпринимать, если результаты работы
не меняются или падают.
ü
Что предпринимать, чтобы сохранить устойчивый
рост.
ü
Как действовать, когда дела резко улучшаются.
ü
Каковы шаги при уходе с должности.
ü
Что такое могущество, как его
достичь и сохранить. Точные
шаги.
ü
Как работать с персоналом и улаживать
этические вопросы.
ü
Как рушится производительность и что
с этим делать.
ü
Принципы хорошего
управляющего.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
