|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Бизнес-курс "Управление конфликтами в бизнесе" Автор и ведущая: Любовь Цой (Москва)
| Бизнес-курс "Управление конфликтами в бизнесе" Автор и ведущая: Любовь Цой (Москва) |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Еремина, 10
Телефоны: +7 343 359 37 18
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, Отель "Park Inn", ул. Мамина-Сибиряка, 98 |
|
| Преподаватели: |
Цой Любовь |
|
| Стоимость: |
11900 руб., за человека |
Программа построена на: мини-лекциях, деловых играх, кейсах, решении ваших реальных конфликтных ситуаций, работе в группах, персональных экспресс-консультациях.
Для
кого этот тренинг: для собственников бизнеса, руководителей компаний и проектов, управленцев.
Продолжительность тренинга: 2 дня (16 академических часов)
Цель тренинга: формирование конфликтологической компетентности
Задачи:
1. Выявить базовый процесс в конфликтной ситуации.
2. Выявить методы диагностики.
3. Нарисовать схему конфликта.
4. Освоить навыки конструктивной коммуникации в конфликте.
5. Поставить новые задачи в конфликте.
6. Провести диагностику конфликтной ситуации.
7. Провести самоопределение в конфликтной ситуации.
8. Сформулировать новые проблемы.
Формы работы: мини-лекции, тренинги, игры, дискуссии, методические рекомендации, консультации.
Темы мини-лекций:
1. Деструктивные и конструктивные функции конфликта.
2. Диагностика конфликта.
3. Картография конфликта.
4. Конфликт и конфликтная ситуация.
5. Конфликт, типы конфликтов, этапы развития конфликта.
6. Конфликтогены и конфликтогенные факторы.
7. Организация как конфликтный потенциал.
8. Самоопределение в конфликтной ситуации.
9. Составляющие элементы конфликта.
10. Специфика этапов развития конфликта.
11. Стереотипы о конфликтах.
12. Схема конструктивной коммуникации.
13. Уровни и формы конфликта.
14. Форма и содержание в конфликтном взаимодействии.
15. Функциональный конфликт в организации, внедряющей инновации.
16. Что не является конфликтом.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
