Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3170)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3861)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (20|9019)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (2|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1100)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2648)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Эффективная система оплаты труда


Эффективная система оплаты труда версия для печати
Тип семинара: Семинар
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 1 день
Организатор:
ООО "Учебный Центр "Бизнес Аспект"
Город: Москва
Адрес: Нижняя Сыромятническая д 10
Телефоны: (495)506-30-78
Место проведения: Москва, Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17/2 , Гостиница Турист
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 8000 руб., за человека

Яковлева Татьяна Григорьевна
Экономист, заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам ООО «НПО «ГРАНАТ», специалист в области построения эффективных систем оплаты труда, автор публикаций и книг по вопросам разработки систем мотивации труда работников, с 1991 года имеет практический опыт разработки и внедрения эффективных систем оплаты труда, включая системы санкций и поощрений, работников на предприятиях с различными видами деятельности: от производства и торговли до консалтинга, имеет практический опыт проведения семинаров-тренингов.
Цель: анализ новых правил исчисления НДС при экспорте и импорте товаров, оказании услуг и выполнении работ в Таможенном союзе России, Белоруссии и Казахстана; разбор типичных ситуаций, требующих раздельного учета для принятия НДС к вычету; анализ ошибок практика применения изменений главы 25 НК РФ с 2011г, рассмотреть учет расходов прошлых налоговых периодов в текущей налоговой отчетности, анализ типичных ошибок исчисления и уплаты налога на прибыль
Программа:
Слушателям будет представлен универсальный вариант «Положения по оплате и стимулированию труда работников». В предлагаемом материале представлены 11 различных систем оплаты труда, которые без дополнительной переработки могут быть использованы для расчета индивидуальной заработной платы работников, а также образцы конечных документов, предназначенных для начисления заработной платы бухгалтерией - «Ведомости расчёта оплаты труда работников структурных подразделений».

1. Эффективная система оплаты труда - часть системы управления организацией. Почему многие процессы в сфере оплаты труда приводят к напряжению и проблемам во взаимоотношениях работодателя и персонала предприятия, и как этого избежать? Почему во всех организациях любой формы собственности, любого вида деятельности расчет вознаграждения за труд должен быть упорядочен и регламентирован утверждённым документом, имеющим статус внутрифирменного закона?
2. Система оплаты труда как методика, регламентирующая взаимоотношения между руководством и работниками в производственной цепи: труд-продукт труда-оплата продукта труда.
3. Разработка систем оплаты труда для различных категорий персонала в различных структурных подразделениях: коммерческой службы, бухгалтерской службы, финансовой службы, административной службы, технической службы, производства.
4. Формализация системы оплаты труда в документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников». Репрезентативность «Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников предприятия» для сторонних – государственных и частных организаций. Необходимость формализации системы оплаты труда для процесса бюджетирования (финансового планирования).
5. Методы построения и содержание Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников. Обязательные требования к оформлению Положения. Два метода формирования структуры Положения. Обязательные разделы в структуре Положения. Примеры структуры и оформления документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия:
• таблицы key performens (ключевых фондообразующих показателей) для оценки работы персонала каждого структурного подразделения,
• формы утверждения тарифных ставок,
• формы утверждения сдельных расценок,
• формы утверждения нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов оплаты труда.
6. Оплата по грейдам.
7. Тренинг по расчёту оплаты труда работников различных структурных подразделений организации.


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100