|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Семинары по бюджетированию и финансовому управлению на предприятии
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
5 дней |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: В.О., Средний пр-т, д. 36/40
Телефоны: 327-73-09
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
28 руб., за человека |
Семинар «Финансовое
управление на современном предприятии» (12-16 марта, Санкт-Петербург) представляет
полный обзор теоретического и практического материала в области финансового
менеджмента на предприятии.
Обучение даст реальную картину
управления финансами.
В программе семинара:
1. Системный анализ на
основе финансовой отчетности.
2. Анализ деловой активности.
3. Управление заемными источниками
формирования имущества.
4. Управление структурой капитала.
5. Инвестиционный анализ.
Примерный перечень практических кейсов:
Кейс: Экспресс-диагностика
бизнеса. «Узкие места», их диагностирование.
Кейс: Рейтинговая оценка
кредитоспособности ссудозаемщика.
Кейс: Модель факторного анализа
использования оборотных активов.
Кейс: Модель факторного анализа
рентабельности совокупного капитала.
Кейс: Модель факторного анализа
рентабельности собственного капитала.
Кейс: Моделирование параметров
маржинального анализа в условиях бизнеса.
Кейс: Построение оптимальной
модели заимствований в условиях бизнеса.
Количество
участников ограничено. На сегодняшний день осталось 12 мест.
С подробной программой можно
ознакомиться здесь.
Предлагаем
вам пройти обучение на семинаре «Бюджетирование.
Постановка и усовершенствование бюджетирования на современном предприятии»
(5-9 марта 2012 года, Санкт-Петербург).
В программе семинара:
1. Бюджетирование как инструмент управления компанией.
2.
Оптимизация финансовой
структуры.
3.
Планирование расходов
и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования.
4.
Схема внедрения
бюджетирования в компании.
5.
Технология
составления бюджетов разных уровней.
6.
Контроль исполнения
бюджетов.
7.
Усовершенствование
системы бюджетирования.
8.
Круглые столы:
"Основные проблемы бюджетирования и способы их решения";
"Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений
на быстрое и эффективное составление бюджета".
Бизнес-кейсы:
разработка финансовой структуры Вашего
предприятия;
анализ бюджета;
разработка Сводного бюджета компании;
разработка KPI Вашего подразделения.
Подробнее
ознакомиться с программой можно здесь http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/16951.aspx.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
