|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Эффективные технологии подбора персонала
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул.Аргуновская д 2
Телефоны: (495)508-53-33
|
|
| Место проведения: |
Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
12600 руб., за человека |
Цель семинара : -обучение современным технологиям подбора персонала-Сформировать умение с наименьшими затратами подбирать персонал, способный эффективно выполнять свои функциональные обязанности-обмен накопленным опытом по отбору и управлению персоналом. -подготовка эффективных и успешных специалистов служб персонала Целевая аудитория- менеджеры по персоналу, осознающие востребованность в новых результативных технологиях подбора персонала;- начинающие менеджеры по подбору персонала;а так же все кого интересуют современные концепции и подходы к управлению человеческими ресурсами, в частности подборе персонала. Методы обучения: лекционный материал чередуется с деловыми играми, дискуссиями, выполнением практических заданий и тестов, презентациями, работой в парах, микрогруппах, групповыми обсуждениями конкретных ситуаций из практики участников, решение задач. В результате прохождения обучения по программе слушатель приобретает полный комплекс знаний и навыков для карьеры менеджера по подбору персонала, а именно:- систематизируют знания об этапах подбора персонала- сформировать представление о профиле должности сотрудника- формирует портрет «идеального кандидата»;- отрабатывает навыки техники поиска подходящего резюме;- самостоятельно разрабатывает листы собеседований с применением кейсов, метапрограмм и ролевых игр;- получает практический опыт проведения телефонных интервью, структурированных собеседований. Программа семинара-практикумаРоль функции и задачи HR- менеджера.Современный менеджер по подбору персонала в компании, их функции и задачи.Взаимодействие HR- службы с подразделениями компании, сферы влияния.Использование и определение целесообразности HR- функций на разных этапах подбора персонала. Поиск и подбор персонала HR – менеджером.Алгоритм подготовки к подбору сотрудникаМодель желаемого поведения сотрудника Составление профиля идеального кандидата; кто и как это делает?Алгоритм составления профиля должности.Анализ и описание профиля должности на основе целей организацииСтруктурирование и формализация требований к кандидатамТехнологии поиска и отбора кандидатов на должностьВыбор методов поиска персонала, оценка эффективности каждого метода при закрытии вакансии в компании.Составление объявления – основные принципы, имидж работодателя. Вакансия и резюме – основные документы в подборе персонала.Алгоритм формирования вакансииПравила составления вакансий. Тонкости вакансий от отделов кадров компаний.Сведения необходимые для составления успешной вакансии.Как проанализировать резюме, анкету и другую первичную информациюРезюме соискателя – как увидеть тонкости соискателя и как прочитать в резюме то что соискатель не изложил.Чтение резюме по методу Шерлока Холмса.Оценка личностных и профессиональных особенностей кандидатов.Алгоритм проведения оценки при подборе персонала.Применяемый инструментарий и методикиВиды собеседований. Оценка принимаемых кандидатов.Типы собеседований. Биографическое, Ситуационное, Критериальное.Типы вопросов, и использование их в собеседовании.Собеседования глазами работодателя и глазами соискателя.Метод ситуационного интервью.Техника использования проектных вопросов.Правильная архитектура собеседования – условие успеха: вход, ядро, выход.Особенности оценки кандидатов по четырем комплексным компетенциям (базовым критериям) для определения лучших работников.Формулирование эффективных вопросов при проведении собеседованияВиды вопросов и их роль (открытые, закрытые, альтернативные)Типы вопросов ситуационные, проективныеВыбор вида вопросов.Целесообразность примененияФормулирование вопросовПроективные методикиКейсыТестыЗаданияИнтерактивные методыСтресс-интервьюСложные моменты в работе менеджера по подбору персонала.Менеджер по подбору персонала – представитель администрации компании или коллектива?Планирование HR бюджета и внедрение его в «жизнь».Примеры проектов служб персонала
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
