|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
| Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул.Аргуновская д 2
Телефоны: (495)508-53-33
|
|
| Место проведения: |
Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 |
|
| Преподаватели: |
Григорьева Татьяна Олеговна |
|
| Стоимость: |
12500 руб., за человека |
Цель
Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента
Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях
Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности
В результате обучения слушатели
Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности
Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности
Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации
Программа:
Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности
Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
Мотивация персонала как персонал-технология
Основные сферы мотивации по Комелли
Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.
Мотивационный менеджмент
Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации
Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
Модель индивидуальной и коллективной мотивации
Мотивационный анализ подчиненных
Мотиваторы. Мотивирующие факторы
Принципы воздействия на мотивацию
Векторы мотивации к работе
Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело.
Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства.
Лидерство как инструмент мотивирования.
Методы улучшения параметров работы
Обратная связь.
Факторы активации
Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду.
Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования
Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.
Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала)
Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования
Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор
Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
SMART –метод при формулировании целей
Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
Коэффициенты KPI
Система обучения и развития персонала и связь с системой мотивации персонала
Методики построения мотивационного профиля.
Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала
Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
