Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3855)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1098)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2646)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Эффективный менеджмент (Семинар)


Эффективный менеджмент (Семинар) версия для печати
Тип семинара: Семинар
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Организатор:
НОУ "Профи-Карьера"
Город: Москва
Адрес: ул.Аргуновская д 2
Телефоны: (495)508-53-33
Место проведения: Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 12600 руб., за человека

Цель тренинга:  отработать навыки, необходимые для максимально эффективного руководства Задачи тренинга: 
  • Научиться определять точки выбора оптимального стиля руководства
  • Применить оптимальные стили руководства в ролевых играх
  • Научиться мотивирующему стилю обратной связи и постановки задач
  • Оптимизировать навык проведения совещания
  • Повысить компетентность делового общения и эффективность руководства
Программа семинара: Функции управления 
  • Анализ и планирование деятельности.
  • Организация.
  • Руководство сотрудниками.
  • Контроль.
  • Особенности управления на разных этапах развития организации
 Функции руководителя 
  • Стратегическая,
  • представительская,
  • информационная,
  • межличностная,
  • наставническая
 Постановка задач и контроль за их выполнением 
  • Постановка задач.
  • Как грамотно ставить задачи.
  • Определение задач по схеме "Важно-срочно".
  • Принятие решения о распределении задач.
  • Делегирование.
 Правила контроля и обратная связь 
  • Контроль и оценка выполнения.
  • Обратная связь для персонала.
  • Мотивирующая роль контроля и обратной связи.
 Мотивирование сотрудников 
  • Материальные и нематериальные методы мотивирования сотрудников.
  • Управление результатами деятельности.
  • Этапы потери интереса к работе
 Ситуационное руководство 
  • Уровни готовности подчиненных.
  • Стиль руководства.
  • Как грамотно ставить задачи сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
 Проведение совещаний 
  • Цели совещаний,
  • форматы совещаний,
  • виды совещаний,
  • эффективность совещаний.
 Методы работы, используемые в тренинге: Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс стадии, ролевые игры, видеоанализ

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100