|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Школа управленца. Модуль II. Развитие лидерских навыков руководителя
Школа управленца. Модуль II. Развитие лидерских навыков руководителя |
версия для печати |
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Тримаскина Ирина |
|
Стоимость: |
14800 руб., за человека |
Бизнес-тренинг для руководителей по развитию базовых навыков оперативного управления и работе с персоналом. Цикл представляет собой интенсивную 2-х модульную программу развития как управленческого, так и лидерского потенциала. Модуль I «Развитие управленческих навыков руководителя» проходит в формате тренинга, т. е. в рамках каждой темы сначала рассматриваются теоретические вопросы, затем они отрабатываются на практике все современные функции менеджмента: планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль. Модуль II «Развитие лидерских навыков руководителя» сочетает форматы ТРЕНИНГА и КОУЧИНГА: участники обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы для дальнейшего применения в реальной бизнес-практике. Осознавая свои стратегии, Вы можете изменить поведение и, как следствие, результаты своей работы! В результате обучения на программе "Школа управленца" участники тренинга сформируют стройную систему знаний и получат рабочие навыки по всему базовому управленческому циклу. Преимущества и отличия данного модуля: - Сочетание форматов ТРЕНИНГА и КОУЧИНГА (участники обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы для дальнейшего применения в реальной бизнес-практике). Основные результаты тренинга для участников: - Понимание сути лидерства как явления - Формирование видения целевого состояния своей команды - Совершенствование качества взаимодействия с подчиненными за счет развития навыков в индивидуальном формате общения - Сплочение команды и повышение мотивации подчиненных на работу через формирование культуры групповой работы и эффективного проведения разных видов собраний - Развитие умения «продавать» решения на собраниях, совещаниях и мотивировать сотрудников на их выполнение - Осознание своих сильных и слабых сторон, диагностика собственного стиля управления людьми - Повышение управленческой уверенности
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|