Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1099)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / «Эффективный управленец» (модуль I)


«Эффективный управленец» (модуль I) версия для печати
Тип семинара: Тренинг
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня
Организатор:
Центр Развития Человека
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Белинского, 55
Телефоны: +79126944544
Место проведения: Екатеринбург, ул. Белинского, 86, 4 этаж (Вход со стороны Декабристов)
Преподаватели:   Кузавов Станислав
Стоимость: 28000 руб., за человека

После прохождения тренинга у Вас появится понимание важности совокупности установок, убеждений и ценностей в успешности персонала при построении организационного развития. Ключевые вопросы:
  • Как компания создаёт своё конкурентное преимущество?
  • Как укрепляются организационные способности?
  • Как становятся уникальными?
1.    Главное предназначение руководителя
  • Система «результата»
  • Основные роли руководителя
  • Руководитель - лидер
  • Штрихи от «успешных»
  • Бизнес-команда и лидер
  • Нити руководства
2.    Управление изменениями
  • Проблема-возможность
  • Искусство позиционирования
  • Демократура 
  • Конфликт различий в интересах и восприятии
  • Определение центров компромисса
  • Управляемые конфликты - точные решения компании
3.    Функциональное управление
  • Стили менеджмента и конфликт стилей
  • Борьба функций за существование
  • Улучшение процессов принятия решений и внедрения решений
  • Качество коммуникаций
  • Объединение источников энергии
  • Образцы сформулированных решений
4.    Этапы роста и развития. Технологические особенности и точность управления в период роста
  • Определение этапов и идентификация узких мест (11 этапов орг. развития)
  • Причины старения компании
  • Организационная терапия
  • Изменение стратегии, структуры и систем в зависимости от стадии развития
  • Построение взаимоуважения и взаимодоверия


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100