|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / ВНЕШТАТНЫЕ СОТРУДНИКИ : АУТСТАФФИНГ, ЛИЗИНГ, АУТСОРСИНГ, ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОЙ ДОГОВОР
ВНЕШТАТНЫЕ СОТРУДНИКИ : АУТСТАФФИНГ, ЛИЗИНГ, АУТСОРСИНГ, ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОЙ ДОГОВОР |
версия для печати |
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская.
Телефоны: +7495 978 5522
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Бауманская д.6, стр.2 (г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.) |
|
Преподаватели: |
Иванова Марина |
|
Стоимость: |
9000 руб., за человека |
Семинар предназначен для: руководителей компаний, главных бухгалтеров, юристов, руководителей и менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых агентств, сотрудников кадровых служб. Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с проблемой, когда ему нужны временные сотрудники. Причины привлечения «дополнительных ресурсов» в виде еще одной пары рук, еще одной головы или нескольких сразу могут быть различны - от необходимости заменить временно отсутствующего работника, до исполнения временной или сезонной работы, а также для выполнения отдельных проектов. Но, наряду с этим, зачастую приходиться решать и другую проблему: как сократить расходы на тот персонал, что уже работает в компании. Так что же выбрать? Аутстаффинг, лизинг, аутсорсинг или заключить гражданско - правовой договор? Программа: § Внештатный персонал по гражданско-правовому договору: права и обязанности, отличия от персонала, работающего по трудовым договорам. § Правовые понятия: аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг (аренда) персонала. Специфика законодательства РФ. Отличие от найма по гражданско-правовому договору. § Практика привлечения и использования внештатных сотрудников. Прогноз развития. § Преимущества и недостатки использования внештатного персонала. § Сокращение издержек за счет использования схем аутстаффинга, лизинга, аутсорсинга и гражданско - правовых договоров с персоналом. § Категории работников для внештатного найма: персонал основных и поддерживающих функций компании, временный персонал. § Стандартный перечень услуг, специализированных компаний предоставляющих персонал в «аренду» - подбор, ведение кадровой и иной документации и т.д. § Проблемы взаимодействия и способы решения проблем: работодатель фактический и юридический (приказы по личному составу, трудовые книжки, командировки, больничные, учет рабочего времени, дисциплинарные взыскания, материальная ответственность, производственный травматизм и т.д.) § Проблемы, связанные с переводом сотрудников на работу по схемам аутстаффинга, лизинга, аутсорсинга и гражданско - правового договора. Сохранение квалифицированных специалистов. § Оформление процедуры реорганизации компании и увольнения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством при использовании схем аутсорсинга. § Оформление вывода персонала за штат в соответствии с нормами Трудового Кодекса и перевод в иное юридическое лицо – специализированную организацию. § Особенности договорных отношений со специализированной компанией: аутстаффинг, лизинг, аутсорсинг в соответствии с действующим гражданским законодательством РФ. § Правовое регулирование трудовых отношений с внештатными работниками с позиции конвенций МОТ и действующего трудового законодательства РФ. § Внештатный персонал и проверки (налоговая инспекция, трудинспекция, прокуратура). Типичные ошибки со стороны работодателей. § Судебная практика по использованию внештатных сотрудников – аутстаффинг, лизинг, аутсорсинг, гражданско-правовой договор. Автор ведущий: ИВАНОВА Марина Львовна Практикующий юрист-консультант, советник юстиции 2 класса, руководитель портала HRinform.ru, автор многочисленных публикаций в профессиональных изданиях: «Кадровое дело», «Элитный персонал», «Работа и зарплата», «Управление компанией», «Кадровые решения», «Справочник по управлению персоналом», «Генеральный директор» и пр. Условия участия: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%. В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|