|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Собственник и управляющий : как наладить эффективное взаимодействие
| Собственник и управляющий : как наладить эффективное взаимодействие |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.
Телефоны: (812)438-00-33
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Социалистическая , д.14, офис 301. |
|
| Преподаватели: |
Самоукина Наталья Васильевна. |
|
| Стоимость: |
19500 руб., за человека |
Собственник и управляющий:
трудности взаимодействий.
Динамика развития компании и
взаимодействия собственников с менеджментом компании.
Предприниматель: характер и стиль
управления. Амбиции и энергия собственника как фактор бизнеса.
Стратегическое лидерство и
мотивация на личное самоутверждение.
Трудности и конфликты в верхнем эшелоне власти.
Деловая дистанция и неформальные
отношения между собственниками и наемными менеджерами.
Национальный менеджмент: чему
можно поучиться у Александра Суворова?
Гендерный менеджмент: стиль
управления Екатерины II
Анализ конкретных примеров из
практики российского бизнеса: когда возникает дефицит менеджмента и снижается
лояльность персонала?
Лояльность персонала и
психологическая комплиментарность в бизнесе.
Законы психологической
комплиментарности в управленческой команде и коллективе.
Модели управления: соло, дуэт,
трио, квартет, квинтет (преимущества и
возможные риски).
Формула персонала. Ключевые,
незаменимые сотрудники и «золотая середина».
Лояльность персонала и
управленческий стиль собственника в компании.
Построение эффективной команды. Коллективные роли и
управляемость сотрудников.
Балласт или кадровый мусор –
увольнять или перепрофилировать?
Личный договор с персоналом –
эффективный механизм управления.
Рука на пульсе или команда
наемных топов?
Решение собственника: управлять
компанией или делегировать?
Собственник управляет компанией –
преимущества и риски.
Передача управления
менеджменту – когда это необходимо?
Преимущества и риски передачи
управления компанией управляющему по найму.
При участии двух и более сотрудников от одной
компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более
– 15%.
В стоимость обучения входит: методический материал,
обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр
«Овентал Хистори», улица
Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная
схема проезда на семинар.
Региональным клиентам
оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Для
получения дополнительной информации и по вопросам регистрации обращайтесь
по телефону: +7 (812) 438-00-33 (многоканальный),
e-mail: seminar-spb@fcaudit.ru, сайт: www.fcaudit.ru.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
