|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Управленческие навыки
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Большой пр. П.С. 3840 офис 28
Телефоны: (812) 405-88-94 (911)920-42-88
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, Большой пр.П.С. 38 40 офис 28 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
6000 руб., за человека |
Тренинг – семинар «Управленческие навыки»
Тренинг-семинар «Управленческие навыки» позволяет получить неоценимые знания и навыки для развития и совершенствования Ваших управленческих навыков.
Цель тренинга-семинара «Управленческие навыки» – оказать менеджерам помощь в получении управленческих навыков. Тренинг рассматривает современные концепции менеджмента, позволяет узнать и понять изнутри стили управления, применить их на практике и получить мощный стимул и мотивацию для дальнейшего развития, в том числе - для развития управленческих навыков на качественно новом уровне.
Обучение в ходе тренинга-семинара «Управленческие навыки» построено на анализе деятельности западных и российских менеджеров. Во время обучения предлагается решение ряда задач, позволяющих повысить эффективность управления. Теоретический материал в свою очередь дает основу для построения практических мероприятий
Аудитория:
- менеджеры нижнего или среднего управленческого звена;
- команды руководителей, начинающих свою профессиональную деятельность.
Каждый слушатель тренинга-семинара «Управленческие навыки», анализируя свою рабочую ситуацию, выбирает оптимальный стиль управления, знакомится с обязанностями управленца. Управление изменениями проходит подтекстом по всему курсу и в последней теме тренинга-семинара «Управленческие навыки» слушатели получают необходимый инструментарий по управлению изменениями.
Тренинг-семинар «Управленческие навыки» отвечает на три основных вопроса:
- Что делать?
- Как делать?
- Когда делать?
На семинаре используются различные методы работы: работа с учебными ситуациями, тестирование, дискуссии, лекции.
Программа тренинга-семинара «Управленческие навыки»:
- Компетенции менеджера.
- Сфера деятельности менеджера. Основы эффективного управления нагрузкой. Выработка оптимальных решений
- Планирование и контроль. Система планирования, виды планов, их построение и анализ распределения ресурсов для оптимального использования. Схема контура управленческого контроля, необходимость отслеживания ситуации и принятия корректирующих воздействий.
- Стиль управления. Выбор своего стиля управления.
- Мотивация. Виды мотивации. Оценка потребностей личности. Как правильно мотивировать персонал для получения результатов. Что значит «устный контракт» и ожидания персонала.
- Работа в группах. Принципы построения команды и управление командой. Групповая динамика.
- Организация работы. Как организовать деятельность подразделения. Создание систем мотивации, роста, оценки, коммуникаций для улучшения производительности и эффективности общения.
- Работа с персоналом. Отбор персонала. Обучения персонала. Оценка деятельности персонала и составление плана развития. Подходы к формированию культуры подразделения.
- Управления изменениями. Почему люди сопротивляются изменениям и как это преодолеть
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
