|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / 5-6 июня Современные инструменты оценки и аттестации персонала
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Бурехина Наталья Юрьевна |
|
Стоимость: |
5400 руб., за человека |
- Введение в теорию измерения личностных особенностей Личность, определение личности, в соответствии с теориями измеримости личностных особенностей. Теоретические представления о личности: психометрический подход, психоаналитический подход, гуманистический и т.д. Достоверность информации при оценке персонала. Типы интервью. Шкала достоверности, как способ, анализа. Интервью, как способ получения дополнительной информации: лингвистический анализ речи, анализ метапрограмм. - Выбор методик для проведения оценки Варианты оценки: классическая аттестация, ассессмент-центр, интервью по компетенциям, метод критического инцидента, оценка методом 360 градусов, психологическое тестирование (личностный опросник Кеттелла, ММРI (полный и сокращенный вариант). - Как услышать увидеть и понять, когда человек говорит о себе всё На первом же интервью или собеседовании работник сообщает о себе практически всю информацию. - Основные цели, задачи аттестации. Правовые основы проведения аттестации Аттестация как способ мотивации персонала. Российская, международная практика. Локально-нормативные акты при подготовке аттестации. Рекомендации при разработке положения. Некоторые примеры положений. - Внедрение и проведение аттестации. Разработка плана внедрения. Механизмы преодоления сопротивления персонала. Этические правила проведения. Возможные формы бланков для проведения аттестации. - Формирование критериев оценки. Разработка модели компетенций, на основе анализа работ и существующего функционала. Оценка результативности, на основе КРI. Метод оценки результативности труда МВО. Групповой анализ вариантов критериев. - Варианты предоставления результатов. Анализ результатов. Критерии соответствия занимаемой должности. Рейтинг или ранжирование, метод репертуарных решеток. Проведение обратной связи. Методы изложения «негативной информации», преодоление сопротивления и агрессии. - Подведение итогов аттестации персонала. Создание резерва кадров. Создание системы обучения персонала, анализ эффективности подразделения, планирование карьеры. Анализ проведения аттестации от этапа формирования целей, до этапа подведения итогов. Курс проводит: Бурехина Наталья Юрьевна, бизнес-тренер Образовательного центра «Профессионал», консультант по вопросам менеджмента организации, сертифицированный специалист по оценке персонала. Время проведения: 10.00-17.00
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|