|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Подбор персонала: поиск, оценка, отбор.
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
17200 руб., за человека |
Любая компания стремится получить в свои ряды такого сотрудника, который способен выполнять требуемую от него работу. Человека мотивированного на выдающиеся достижения. Сотрудника удовлетворяющего стандартам, принятым в компании. Данный курс вооружит Вас методиками позволяющими решать такого рода задачи.
>" src="images/arrow1.jpg" width="8" height="7" /> Аудитория: руководители и сотрудники отдела персонала, руководители среднего звена
Программа семинара.
- Основные цели поиска и подбора персонала;
- Определение потребности в персонале. Анализ спроса. Анализ предложения. Бюджетирование;
- Анализ работы (наблюдение, интервью, опросники). Профиль кандидата;
- Привлечение кандидатов: внутренний и внешний поиск;
- Процесс отбора;
- Анализ резюме. Минусовая техника;
- Тестовые методики. Виды тестов. Примеры тестов. Оценка валидности теста;
- Интервью. Виды интервью;
- Ситуационное интервью. Как самому разработать и подобрать ситуации. Вопросы в ситуационном интервью. Разработка шкалы оценки в ситуационном интервью.
- Техники проведения структурированных интервью. Бальная схема оценки в структурированном интервью. Интерпретация результатов;
- Свободное интервью. Как разработать последовательность вопросов для свободного интервью;
- Особые техники проведения интервью: групповые интервью, стрессовые интервью, интервью для оценки креативных качеств кандидатов претендующих на творческие должности и прочие виды интервью по различным категориям сотрудников;
- Общие навыки ведения интервью (активного слушания, эмпатии, и т.д.). Ошибки восприятия во время проведения интервью;
- Этап предложения. Правильный отказ;
- Адаптация сотрудников. Вводный семинар. Организация встреч с коллегами. Наставничество;
- Оценка эффективности деятельности по подбору персонала.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
