|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Семинар-практикум по построению мотивирующей системы оплаты труда
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
6800 руб., за человека |
Понятие «мотивирующая система оплаты труда». Ключевые принципы формирования. Сравнительный анализ де-мотивирующей и мотивирующей оплаты, основные признаки и следствия.
Оклады. Грейды. Обзор методов построения системы грейдов. Описание балльно-факторного метода. Теория и практика построения структуры базовой заработной платы (на основе формирования грейдов балльно-факторным методом)
- Проведение фокус группы для выбора компенсируемых факторов
- Описание факторов и уровней факторов
- Определение весов факторов и перевод весов в баллы
- Составление шаблона структурированной Должностной инструкции
- Заполнение шаблона в парах
- Проведение оценки должностей на основании заполненных Должностных инструкций; получение итоговых балльных значений для каждой должности
- Построение иерархии должностей
- Распределение должностей по грейдам
- Выбор среднего значения для каждого грейда с учетом внутренних и внешних данных
- Выравнивание дифференциалов исходя из политики продвижений по карьере
- Расчет средних точек для каждого грейда с учетом новых значений дифференциалов
- Определение размаха вилки вниз и вверх от средней точки с учетом разброса зарплат в грейде и политики организации по ширине вилок
- Расчет минимального и максимального значения зарплаты для каждого грейда с учетом % размаха вилок
Премии. Оплата по результатам. Теория и практика структуры переменной заработной платы
- Механизм отражения и реализации целей компании в оперативных целях и задачах сотрудников. KPI-технология. Управление по целям как инструмент оперативного управления организацией, подразделениями, и сотрудниками в цифровом формате.
- Премиальная система по результатам. Категории, диапазоны и пороги премирования. Источники премирования, периодичность выплат. Практика применения.
- Внедрение системы. Основные принципы, соблюдение которых поддерживает систему и позволяет получать отдачу.
Курс проводит: Ирина Суфиярова, консультант по вопросам построения систем оплаты труда КГ «СЭЛФ-МОСТ», партнер А. Литягина.
Время проведения: 10.00-17.00
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:
(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98
info@ocprof.ru, www.ocprof.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
