|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Управление персоналом и личная эффективность руководителя
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 15 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская.
Телефоны: +7495 978 5522
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Бауманская д.6, стр.2 (г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.) |
|
Преподаватели: |
Самоукина Наталья |
|
Стоимость: |
18600 руб., за человека |
Семинар предназначен для: генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, директоров по персоналу, руководителей департамента по управлению человеческими ресурсами, директоров по организационному развитию, руководителей и ведущих специалистов кадровых служб. Цель семинара: структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.
В программе: Эффективный руководитель. Новые идеи в российском менеджменте. Факторы успешного управления: возраст, пол, образование, опыт. Стили управления персоналом в современном менеджменте. Личная эффективность руководителя: харизма и способы ее развития. Стресс-менеджмент для руководителя: как восстановить высокую работоспособность в условиях напряженного рабочего графика. Навыки администрирования. Принятие решения. Техника делегирования: - барьеры делегирования; - возможности и ограничения в делегировании; - типичные ошибки делегирования и способы их преодоления. Планирование рабочего времени, навыки самоорганизации. Структурирование рабочего времени и организация работы команды. Формулирование задач и контроль за их исполнением: - виды контроля; - факторы эффективного исполнения. Деловые коммуникации (общение с подчиненными, проведение совещаний). Коуч-менеджмент и развивающая обратная связь с персоналом. Принципы и технологии эффективной обратной связи с персоналом. Формы обратной связи с персоналом: встречи, выход на первую линию, анкетирование, горячая линия, стратегические советы, мозговые атаки, кружки качества, общение «через голову». Как собственнику взаимодействовать с управляющим и топ-менеджментом. Развивающая беседа с сотрудником как инструмент управления. Экспертная оценка руководителя и развитие персонала. Критика руководителя, побуждающая подчиненных работать более эффективно. Техника работы с подчиненными. Индивидуальный подход в управлении и психотипы подчиненных. Способы оценки психотипов и выбор стиля управления. Руководитель и его заместитель: эффективные тандемы и модели управления. Руководитель и неформальный лидер: способы конструктивных взаимодействий. Критик в коллективе. Конфликтная личность и атмосфера в команде. Кадровая политика компании. Техника работы с командой. Стратегия управления и этапы роста компании. Формула персонала. Корпоративная культура компании. Профилирование должностей, моделирование компетенций. Отбор и подбор кандидатов. Адаптация новых сотрудников. Обучение сотрудников: методы и технологии. Наставничество и обучение в компании. Корпоративный университет: положение, стандарты обучения. Развитие персонала и формирование резерва. Оценка персонала. Assessment Center. Развитие персонала и формирование резерва. Аттестация. Повышение лояльности и стабилизация сотрудников. Современные подходы к материальной мотивации персонала. Нематериальная мотивация персонала в посткризисный период. Мотивационный профиль ключевых сотрудников и методы их удержания в компании. Консолидация персонала: тренинги по командообразованию. Потенциальная и реальная текучесть персонала. Абсентеизм как латентная текучесть. Увольнение сотрудников. Аутплейсмент. Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС. СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%. В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме. Место проведения: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара. Преподаватели
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|