|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Основы COBIT (включая COBIT 5)
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
3 дня / 24 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 115088, г. Москва, 1-я Дубровская ул., д. 13А, стр. 2, 3-й этаж, офис 303
Телефоны: 8(495)517-57-25
|
|
| Место проведения: |
Москва, 115088, г. Москва, 1-я Дубровская ул., д. 13А, стр. 2, 3-й этаж, офис 303 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
22100 руб., за человека |
Успешное предоставление ИТ-услуг в соответствии с требованиями основного бизнеса предполагает наличие системы и методологии внутреннего контроля. Разработанная IT Governance Institute методология COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) отвечает таким потребностям. Этот подход изначально ориентирован на бизнес и помогает организовать и контролировать управление ИТ в бизнес-контексте. Методология COBIT описывает управление ИТ как систему процессов, сгруппированных в четыре домена. Начиная с версии COBIT 5 в процессной модели COBIT появился пятый домен, в который вошли процессы руководства ИТ (IT Governance).
Также в COBIT описывается модель оценки возможностей каждого процесса, позволяющая определить его уровень зрелости, обосновать необходимость и возможность улучшения процессов, основываясь на целях бизнеса и целях ИТ. Модель оценки процессов, предлагаемая COBIT, может использоваться для оценки текущего состояния и планирования развития системы управления ИТ.
COBIT делает акцент на том, что необходимо для обеспечения адекватного уровня контроля в области управления ИТ. COBIT соотносится с другими стандартами в сфере ИТ, а также сводами знаний и практик, прежде всего с ITIL, ISO 20000, ISO 38500, ISO 15504 и ISO 27002. Методология COBIT позиционируется как средство интеграции различных подходов для достижения наиболее понятной и системной картины управления ИТ.
COBIT является инструментарием, который позволяет руководителям предприятий устранить недостатки системы управления с учётом требований контроля и бизнес-рисков, а также продемонстрировать уровень контроля заинтересованным сторонам. COBIT даёт возможность разрабатывать чёткие политики и применять лучшие практики по контролю ИТ в различных организациях. Методология постоянно совершенствуется, текущая версия — COBIT 5. При этом охват COBIT расширяется: если ранние версии COBIT были ориентированы в первую очередь на аудит, затем основным акцентом COBIT стал контроль, затем руководство, или IT Governance, то текущая версия — это бизнес-методология руководства и управления ИТ на предприятии.. Соответственно, расширяется и аудитория COBIT.
Преимущества использования COBIT в качестве методологии руководства и управления ИТ:
ориентация на потребности основного бизнесапонятное для бизнес-руководителей видение ИТ-деятельностиясное распределение ответственности, основанное на процессном подходеобеспечение соответствия законодательным и другим регулирующим требованиямсовместимость с подходами и стандартами в сфере управления ИТ10 апреля 2012 года была опубликована новая версия — COBIT 5, которая содержит обновленную структуру, новую процессную модель, новую модель оценки процессов и существенно улучшенные описания процессов.
Изменилось и позиционирование подхода. Теперь COBIT — это бизнес-методология руководства и управления ИТ на предприятии, и адресована она всем заинтересованным лицам от высшего менеджмента до линейных менеджеров ИТ. В COBIT 5 учтены рекомендации новейших версий других подходов и стандартов, в том числе ITIL v3 2011.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
