|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / START-UP ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА: ассортиментная матрица товаров и услуг, ценовая политика, подбор персонала, создание Уникального Торгового Предложения
| START-UP ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА: ассортиментная матрица товаров и услуг, ценовая политика, подбор персонала, создание Уникального Торгового Предложения |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Лиговский проспект, д. 73
Телефоны: 8 (800) 551-22-85
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group |
|
| Преподаватели: |
махотина юлия владимировна |
|
| Стоимость: |
12900 руб., за человека |
Целевая аудитория:
Менеджеры по маркетингу, начинающие бизнесмены, специалисты по развитию бизнеса, бренд – менеджеры, региональные представители, руководители отделов маркетинга, рекламы и pr.
Цель семинара: Систематизация опыта успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей
Вы узнаете:
§ Правила маркетинговых исследований для запуска бизнес-проекта
§ Кто ваша целевая аудитория
§ Как правильно рассчитать свои ресурсы
§ Как систематизировать, и расставить приоритеты в своей работы
§ Какая структура организации будет оптимальной для вашей компании
§ Как выбирать и мотивировать специалистов; Модели оплаты труда ваших сотрудников
§ Какая нормативная база необходима для запуска бизнеса
§ Порядок действий для оформления необходимых документов, государственные программы, которые могут вам помочь
§ Что такое план развития для нового бизнес проекта
§ Методы финансового планирования и бюджетирования
§ Формы и модели бизнес-развития
§ Как разработать собственную торговую марку и структуру имиджа компании
§ Об основных ошибках, неудачных «запусков» успешных идей
§ На чем нельзя экономить при Start-up?
Вы научитесь:
§ Проводить мониторинг рынка своими силами
§ Оценить потенциал и потребности целевой аудитории
§ Оценивать уровень конкуренции
§ Основам бизнес-планирования
§ Основам подготовки плана действий и плана развития бизнеса
§ Бюджетированию плана действий, и основам финансового планирования
§ Методам разработки структуры организации
§ Методам разработки структуры брендинга компании
§ Методам позиционирования
§ Методам продвижения в маркетинге, pr и рекламе
§ Методам выбора и работы с партнерами
§ Методам отбора, формирования и мотивации команды
§ Основы корпоративной культуры
Результат:
Применение
методик и технологий, представленных на семинаре, поможет вам оценить
свои возможности и потенциал ваших идей, с которыми вы готовы выйти на
рынок; Определить важные шаги и сконцентрироваться на главных
направлениях вашего будущего бизнес – проекта, спрогнозировать появление «подводных камней», которые ждут вас на Startup; Разработать план действий.
ПРОГРАММА
1. Основные направления в построении бизнеса в России и за рубежом
- Основные модели построения бизнеса
- Структура рынка
- Оценка бизнес идеи, определяем приоритеты
- Этапы « запуска»
2. Подготовительный этап
- Мониторинг рынка
- Оценка основных участников рынка
- Оценка бизнес-продукта
- Оценка ресурсов
- Расчет затрат и окупаемости
- Источники финансирования
- Составляем бизнес-план
- Поиск партнеров и инвесторов
3. Этап открытия
- Выбор формы собственности
- Подготовка учредительных документов
- Гос. Иинституты
- Гос. программы по поддержки бизнеса
- Разрабатываем план действий
- Бюджетирование плана действий
- Поиск и привлечение специалистов: отбор, оплата труда, мотивация, постановка задач
- Кейсы успешных «запусков»
- Основные ошибки
4. Методы позиционирования
- Позиция на рынке
- Элементы имиджа и брендинга
- Структура корпоративной культуры
- Информационная политика
5. Партнеры
- Формы сотрудничества (с поставщиками, производителями, в сбыте, продвижении)
- Подготовка пакетов предложений для Партнеров
6. Направления продвижения
- Особенности продвижения, имиджа, продуктов, услуг
- Стратегия развития в вашем плане действия
- Виды совместного продвижения через партнеров
- Реклама
- PR
- Интернет
- Продвижение через внутренние ресурсы (технология работы с клиентами)
7. Финансовое планирование
- Текущие затраты
- Оценка окупаемости
- Приоритеты в затратах на продвижение и развитие
- где взять средства на рекламу?
- Финансовый план и отчетность
- Работа с инвесторами, соучредителями
- Сотрудничество с банками
8. Основные ошибки при Start–up
- В оценки рынка и бизнес–идеи
- Собственные ресурсы
- В стратегии развития и продвижения
- в формировании команды
- В работе с партнерами
- Финансовое планирование
Подведение итогов работы на семинаре
Методы и формы работы
Занятия
проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.
Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные
материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают,
анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию,
объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с
помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
