|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ. ДОГОВОР ПОСТАВКИ (Оценка и рейтинг поставщиков, договор поставки, товар и его характеристики, бюджеты закупок, закупки и транспортировка, риски в закупках, управление запасами, прогнозирование спроса)
| РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ. ДОГОВОР ПОСТАВКИ (Оценка и рейтинг поставщиков, договор поставки, товар и его характеристики, бюджеты закупок, закупки и транспортировка, риски в закупках, управление запасами, прогнозирование спроса) |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Лиговский проспект, д. 73
Телефоны: 8 (800) 551-22-85
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group |
|
| Преподаватели: |
Ведущий семинаров |
|
| Стоимость: |
11900 руб., за человека |
Целевая аудитория:
Руководители отделов, менеджеры отдела закупок и логистики.
В результате обучения Вы научитесь:
- Анализировать, что и для каких целей закупается в вашей компании.
- Группировать товары по степени их важности для компании.
- Распределять работу с товарными группами по частоте и степени контроля и/или между сотрудниками по объемам работы и степени компетентности.
- Прогнозировать потребность в товарах на будущие периоды.
- Рассчитывать модели управления товарными группами (когда и в каких количествах закупать).
- Анализировать рынок поставщиков
- Выбирать поставщика для конкретной задачи
- Грамотно составлять контракты на закупку
Семинар проводит: Практик и преподаватель. Высшее образование по специальности «организация и управление на транспорте», повышение квалификации – Российская Таможенная Академия им. В.Б. Бобкова. С 1997г. работала в области международных перевозок в транспортно-экспедиционных компаниях на руководящих должностях (начальник отдела мультимодальных перевозок, заместитель директора по логистике, начальник отдела импорта). Разработала и осуществила перевозки ряда проектных грузов – опасных, хрупких и т.п. Хорошо знакома с особенностями международных поставок разных типов грузов, спецификой перевозок всеми видами транспорта, организацией грузовой работы и хранения, требованиями таможни, ветеринарной, фитосанитарной, хлебной инспекций, условиями ИНКОТЕРМС. Есть опыт доказания таможенной стоимости и допустимости ввоза/вывоза грузов в/из РФ, подготовки пакета документов для возврата НДС. Занимается консультированием торговых компаний и разработкой цепочек поставок. Ведет преподавательскую деятельность по специализациям: транспортная логистика, грузоведение, логистика запасов, закупочная логистика, в том числе по авторским курсам «Современные контейнерные перевозки», «Практика международных перевозок».
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
1. Что мы закупаем – понятие товарных запасов
Виды и назначение товарных запасов
Анализ товарных запасов
ABC и XYZ анализ
Практическое задание:
Анализ товарных запасов на конкретном примере, обсуждение результатов, выводы.
2. Затраты на содержание запасов
Виды затрат на содержание запасов
Основные показатели управления запасами
Определение оптимального размера заказа (формула Вильсона) и как ею пользоваться на практике.
Практическое задание:
Решение задачи по расчету оптимального размера заказа, обсуждение результатов, выводы.
3. Прогнозирование потребления
Рассматриваются базовые модели методов прогнозирования.
Практическое задание:
Задачи по каждому методу прогнозирования. Сравнение результатов.
4. Модели управления запасами
Графическое представление движения запасов
Основные модели управления запасами (с фиксированным размером, с фиксированным интервалом, минимум-максимум,
Практическое задание:
Расчет модели управления запасами на предложенном примере.
5. Работа с поставщиками
Методы закупок
Бизнес-процесс закупки
Каналы распределения и виды посредников
Этапы выбора поставщика
Оценка надежности снабжения
Задача выбора поставщика, критерии выбора
Тендер и его виды
Выбор поставщика:
- методом взвешивания, метод анализа иерархий (попарного сравнения)
Практическое задание:
Деловая игра «выбор поставщика». Во время деловой игры участники семинара определяют критерии выбора и проводят анализ поставщиков для конкретной задачи.
6. Контракт на поставку товаров
Основные требования к контракту
Предмет контракта
Количество и качество товаров
Сроки и дата поставки
Цены и общая стоимость контракта, условия платежа
Что такое «форс-мажор»?
Базисные условия поставки, ИНКОТЕРМС
Мотивация для менеджера по закупкам
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
СТОИМОСТЬ: 11 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
СКИДКИ
- 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар
- 3% при оплате как физическое лицо
! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение
ФОТО И ОТЗЫВЫ - http://itctraining.ru/photos/info/
ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
