|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ/ TIME-менеджмент
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Лиговский проспект, д. 73
Телефоны: 8 (800) 551-22-85
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group |
|
Преподаватели: |
Бизнес-тренер |
|
Стоимость: |
9900 руб., за человека |
Целевая аудитория: ¾ Сотрудники различного уровня, чья профессиональная деятельность связана с необходимостью оптимизировать и структурировать рабочую деятельность и найти дополнительные ресурсы для выполнения большого объема задач. ¾ Всем, кто заинтересован в повышении своей личной эффективности ¾ Всем, кто хочет более рационально использовать свое время для достижения личных и профессиональных целей
Цели тренинга: Стратегические: Ø Повышение эффективности деятельности; Ø Приобретение навыков эффективного планирования и управления временем; Ø Добиваться успеха, не тратя много времени. Частные: Ø Приобретение навыков грамотной постановки целей и планирования их достижения с учетом необходимых ресурсов; Ø Приобретение навыков расстановки приоритетов и распределения времени в соответствии с ними; Ø Освоение неиспользуемых резервов времени и уничтожения "пожирателей" времени; Ø Анализ индивидуальных проблем и способов уменьшения потери времени; Ø Освоение новых техник тайм - менеджмента и адаптация их для себя. Тренинг проводит: Бизнес-тренер ITC Group/ АйТиСи Груп. Автор книги "ОТДЕЛ ПРОДАЖ "ПОД КЛЮЧ", ИД "Питер". 15 лет опыт управленческой деятельности, работа в крупных российских и западных компаниях. Входила в совет директоров "ГСК", "АРГО". Директор по персоналу торгового холдинга. Опыт профессиональной деятельности включает работу HR–менеджером, тренером и бизнес-консультантом в торговых компаниях, как с российским, так и совместным капиталом. Работа по программе "Тасис–Дойчебанк", стажировка в Германии. Участие и выступления в HR-мастерских, ряд интервью в профессиональных газетах, опыт психологического консультирования и личных продаж. Имеет опыт систематического обучения менеджеров среднего звена и ТОР-менеджеров крупных компаний России. Опыт разработки материальной и нематериальной систем мотивации, систем обучения и адаптации персонала. Два высших образования, одно из которых психологическое. Проведение корпоративных тренингов, практикумов, семинаров по заказу: Министерства Торговли США, Фонда «Петербургский Международный Экономический Форум» под патронатом Президента РФ, Смоленская Торгово-промышленная палата, Калужская Торгово-промышленная палата, ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия", ООО "Чупа Чупс Рус", ГСК, Ленстройком, Ниеншанц, Форты, Сотранс, Сквирел, банк "Союз", Эстробанк, Сотка, Арго, Никатранс, Строительные гиганты, ОВК", БЦ "Парус", РОК-1, Мастерфиш, Glass Design, ЗАО "ТРИЭР СПб", Айрон Маунтен СНГ, ПЕТРОМАКС, ООО "ВодоходЪ-Санкт-Петербург", ООО НПФ "БЕРКУТ", ОАО "Петербургская сбытовая компания", ООО "Аляска - Полиграфоформление", ООО "Балтийская Компания" и мн.др. с последующей оценкой их эффективности. Специализация: Эффективные технологии продаж, Переговоры, Мотивация персонала, Подбор персонала, Основные управленческие навыки, Управление продажами, Аттестация персонала, Кадровое делопроизводство, Конфликты, Выставки, Корпоративная культура. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Что такое – «тайм-менеджмент»? § Время как невосполнимый ресурс. · Основные закономерности "расширения" времени. · Аудит временных потерь. § «Поглотители времени» - внутренние и внешние - коллеги - ненужные действия - непредвиденные ситуации · Техники борьбы с поглотителями. · Хронометраж - истинное количество времени для достижения задачи - способы - результаты - важность Создание банка индивидуальных «пожирателей времени». 2. Постановка целей. · Определение и формирование цели. · Процесс постановки целей. · Построение дерева целей. · Конфликт целей. · Пути и стратегии достижения цели Формирование оценки индивидуальных целей по формату SMART . 3. Планирование времени. § Система планирования времени. § Виды планов и их создание. § График работоспособности. · Организация повседневной деятельности. · Задачи с фиксированным и неопределённым сроком исполнения · Методы планирования - "Альпы". - Метод швабры. - "Неделька". - Карта мыслей. - Кайрос и хронос. Создание графика ежедневной индивидуальной работоспособности. 4. Принципы и правила тайм - менеджмента. · Оптимальное использование имеющихся ресурсов. · Контроль планирования. · Пирамида приоритетов · Матрица управления временем. · Разделение полномочий. · Принципы эффективного отдыха. · Рационализация посредством группировки задач. · Принцип Парето. 5. Инструменты экономии времени. · Эффективное проведение совещаний. · Организация и проведение переговоров. · Ведение корреспонденции · Эффективное делегирование · Контроль результатов и оценка деятельности. · Методы постановки и решения задач · Техники управления временем. - Личные награды и наказания. - Поедание лягушек. - Разрезание слона. - Метод швейцарского сыра. 6. Самоменеджмент – функции и возможности. · Влияние индивидуальных установок на использование времени. · Самодисциплина при выполнении задач. · Улучшение самоконтроля. · Уменьшение стрессов и нервного напряжения. · Преодоление забывчивости. · Сокращение помех и нежелательных перерывов. · Рабочая нагрузка: типичные ошибки. 7. Советы «бывалых», рекомендации консультанта по тайм - менеджменту Джерарда Харгривеса, а так же Глеба Архангельского. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. СТОИМОСТЬ: 9 900 руб./1 чел. (НДС не облагается). В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|