|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Совещание - как результативный инструмент управления
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Банис Лилиана |
|
Стоимость: |
8000 руб., за человека |
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 1. Характеристика деловых совещаний Цели, задачи совещаний Виды совещаний 2. Планирование и подготовка совещания Постановка задачи Время, место, регламент совещания Состав и роли участников План совещания 3. Основные этапы проведения совещаний 4. Групповое взаимодействие Групповая динамика и график активности на совещании. Типы участников и тактика работы с ними. Взаимодействие со сложными участниками Роль и имидж ведущего. 5. Формы и методы проведения совещаний в зависимости от целей и задач совещаний Оперативные совещания по методу скрам-митинг Методы обсуждения и выработки решений: модерация, фасилитация Pinpoint, мозговой штурм Визуализация как метод повышения эффективности проведения совещаний. Инструменты творческого решения задач и проблем: метод шести шляп Эдварда де Боно, метод Уолта Диснея 6. Завершение совещания Принятие решений , распределение ответственности Формирование плана по реализации принятых решений Контроль выполнения решений Протокол совещания Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|