|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА: ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ И ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ БУХГАЛТЕРИИ»
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА: ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ И ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ БУХГАЛТЕРИИ» |
версия для печати |
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Нижняя Сыромятническая д 10
Телефоны: (495)506-30-78
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
8900 руб., за человека |
«Управленческие навыки для главного бухгалтера: позиционирование в компании и приемы управления коллективом бухгалтерии» Семинар ориентирован на главных бухгалтеров и финансовых директоров компании. Семинар ведет: Крымов Александр Александрович - кандидат психологических наук, директор по развитию НОУ «Академия практической психологии», имеет солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт управленца, автор книг и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам управления персоналом, общего менеджмента. Программа семинара: Главный бухгалтер – безусловно, одна из ключевых фигур компании. Эта работа требует больших знаний в области бухучёта и налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации. Вместе с тем, для большинства Главных бухгалтеров сегодня этого ещё не достаточно. От них требуются также компетенции в области управления непосредственными подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы. К сожалению, как показывает практика, многим Главные бухгалтера испытывают дефицит перечисленных управленческих компетенций, что создаёт дополнительные сложности и конфликты, отягощающие и так нелёгкую работу Главбуха. Данный практический семинар рассчитан на главных бухгалтеров, руководителей бухгалтерий крупных и средних предприятий, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми в деловых условиях. Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов) из практики работы Главных бухгалтеров, в том числе, предоставляемых участниками семинара. Участники отрабатывают освоенный материал в формате тренинга: практических упражнений и деловых игр. 1. Позиционирование Главного бухгалтера как руководителя высшего звена. · Организация взаимодействия Главного бухгалтера с Руководителем предприятия. · Главный бухгалтер: функционер или Топ-менеджер? 2. Технологии и методики управления людьми в организации. · Власть в организации: источники, каналы, инструменты. · Конфликты в организации: откуда они возникают и что с ними делать? 3. Индивидуальные стили менеджеров и реакция на изменения. · Индивидуальные стили менеджеров (формула «PAEI» по И. Адизесу). · Как различать стили? · Проблемы и решения во взаимодействии представителей разных стилей. 4. Манипуляции и «менеджерские игры»: как противостоять «манипуляторам»? 5. Управление коллективом бухгалтерии. · Ваши помощники и «сложные» сотрудники: технология «карты расстановки сил». · Чего хотят ваши подчинённые? Как выстроить в бухгалтерии систему материального и морального вознаграждения. · Делегирование задач и полномочий сотрудникам бухгалтерии. · Обучение и развитие сотрудников бухгалтерии. Как определить потребности в обучении? Методика обучения взрослых людей на рабочем месте. - Удержание
сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром» бухгалтеров для других компаний?
Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата о 40-часовом ежегодном повышении квалификации!
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|