|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Деловая игра по управлению проектами «Cayenne»
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107078, г. Москва, ул. Каланчевская, д. 15
Телефоны: +7 (495) 981-57-05
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул.Каланчевская, д.15 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
13450 руб., за человека |
Аннотация
Симуляционная игра Celemi CayenneTM помогает пониманию общей картины проекта, созданию командного духа в проекте и владению ситуацией в меняющейся проектной среде. Может легко кастомизироваться, в том числе для использования теории и практики PMI PMBOK®.
Во время игры команды по 4 человека управляют проектом, в котором возникают те или иные трудности во время различных его фаз. Необходимо принимать решения по использованию ограниченных ресурсов для нахождения оптимального пути к достижению цели проекта. Каждая команда оценивается по ряду факторов. В том числе проводится соревнование между командами.
Сценарий
- Завершен IT-проект в компании Alomega Inc.
- Через некоторое время становится ясно, что проект не дал необходимого результата.
- Только половина бизнес-цели достигнута.
Задача
- Провести аудит проекта, организовать работу проекта и команды так, чтобы достичь цели проекта.
Цель (результат) обучения
- Повышение вовлеченности членов команд проектов
- Создание эффективной проектной команды
- Выработка понимания критических факторов успеха проекта
- Практический пример извлечения максимальной пользы от начальной встречи (kick off) по запуску нового проекта
- Практический пример управления ограниченными ресурсами для наиболее эффективного достижения цели проекта
- Выработка модели проактивного поведения (proactive) у членов команды.
Аудитория
В игре участвуют члены команды, эксперты, представители заказчика, а также все
заинтересованные стороны проекта. Игра может использоваться в самом начале реального проекта в качестве kick off и представляет собой идеальное решение для корпоративных университетов и тренинговых организаций.
Игра особенно полезна:
- в качестве начала проекта — позволяет достичь понимания цели проекта и её достижимости;
- как практическая, дополнительная часть существующих тренинговых программ по управлению проекта
- для выработки навыков создания необходимых условий для ведения совместных проектов.
Требуемые знания и профессиональный опыт
Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert.
Программа курса
- Кто является потенциальным участником?
- Чему обучает игра?
- Когда используется Cayenne?
- Существуют ли разные версии Cayenne, e.g. для различных типов проектов?
- Как проводится Cayenneи практически?
- Роль тренера?
- Соревнуются ли участники игры Cayenne?
Методы обучения
Симуляционная игра «Cayenne — принятие эффективных управленческих решений в проекте» — это интенсивный однодневный тренинг, в ходе которого в рамках интерактивной игры участники получают практический опыт работы с проектом, имеющим наиболее частые реальные проблемы. Реалистичности игры способствует соревновательный характер её проведения. Работая в команде, вы будете играть роли специалистов, задействованных в проекте и заинтересованных в его результатах. Ваша задача: обеспечить успешное завершение кризисного проекта.
Подробная информация: http://www.pmexpert.ru/services/training/moscow/detail.php?ID=109
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
