|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Лидерство: как вести за собой
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Волков переулок д.4
Телефоны: (495) 543 76 48
|
|
| Место проведения: |
Москва, Малый Каретный 11 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
9700 руб., за человека |
Программа нацелена на повышение эффективности использования лидерского инструментария в профессиональной/управленческой деятельности. Тренинг предоставляет возможность для развития потенциала каждого участника.Те, кто смотрит наружу, - мечтают,
те, кто смотрит внутрь, - прозревают.
Карл Юнг
Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.
Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание вкладываться в реализацию идеи лидера? Что является основой его поведения? Каждый ли может стать лидером? На все эти вопросы нет единственно верного ответа. Выбрать свой лидерский путь и начать движение по нему и есть основная цель этой программы.
Цель тренинга: повышение эффективности использования лидерского инструментария в профессиональной/управленческой деятельности, развитие лидерского потенциала каждого участника.
Задачи тренинга:
- Диагностировать свои сильные и слабые стороны как лидера, привычные стратегии поведения.
- Осознать свое личностное своеобразие лидера и определить направления развития своего лидерского потенциала.
- Выбрать ближайший лидерский проект и начать его разработку (если необходимо).
ПРОГРАММА ТРЕНИНГАМодуль 1. "Что такое лидерство. Кто такой лидер"- Основные функции лидера. Виды лидерства и лидеров. "Игроки" и "открытые" лидеры
- Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Лидерство и управление
- Традиционные и современные подходы к лидерству: теория лидерских качеств; концепция лидерского поведения, имплицитная теория, концепции ситуационного лидерства
- Личностные качества лидера: коммуникативные навыки, речь, энергия, харизма, легенда, мышление. Компетенции лидерства. Экспресс-диагностика лидерских компетенций
- Социально-психологические феномены лидерства. Мифы и стереотипы лидерства. "Заменители" лидерства
Модуль 2. "Психология лидерства"- Мотивы лидерства. Личностные ценности и личные цели
- Типы мотивации лидерства: власть над людьми, самореализация, самоутверждение личности в группе, помогающее поведение, мотивация "жертвы" и др. Лидерство, статус, авторитет
- Личная ответственность. Лидерство и страх
- Кризисы лидерства и их преодоление
Модуль 3. "Лидерство в повседневной менеджерской деятельности"- Лидерство в решении текущих межличностных и организационных проблем
- Стили лидерства. Критерии выбора стилей
- Лидер как эффективный посредник в конфликтных ситуациях
Модуль 4. "Управление группой и навыки влияния для Лидера"- Последователи и их значение для лидера
- Развитие группы последователей: роль, место и цели лидера на каждой фазе развития
- Навыки влияния на последователей: убеждение, внушение, заражение
Модуль 5. "Лидер как инициатор и проводник организационных изменений"- Концепции организационного развития и место лидера в них. Проблемы внедрения организационных изменений
- Сопротивление последователей изменениям
- Способы преодоления сопротивления. Формирование готовности к изменениям
Модуль 6. "Саморазвитие лидера"- Источники развития для Лидера
- Создание событий для развития
- Составление планов развития. Личные лидерские проекты
Методы работы на тренинге: деловые и ролевые игры, проблематизирующие дискуссии, интерактивная лекция, игровые эксперименты и упражнения, индивидуальные задания и рекомендации, коучинг, выборочная видеосъемка и видеоанализ, личный план развития.80% - практика / 20% - практичная теория
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
