|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Управление портфелями проектов и программ
Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 70 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 199004, Санкт-Петербург, В.О., 9-я линия, д.50
Телефоны: (812) 325-19-19
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, 9-я линия В.О., д.50 (3-5 мин. пешком от ст. метро "Василеостровская") |
|
Преподаватели: |
Фунтов Валерий Николаевич |
|
Стоимость: |
49500 руб., за человека |
Цели программы Научить слушателей
- Понимать и применять методологию и принципы корпоративного проектного управления, управления портфелями и программами
- Строить и управлять не мега-проектами, а именно программами, как значительно более эффективными управляемыми объектами
- Понимать практические особенности построения, балансировки и
реализации корпоративных портфелей программ и проектов, применять соответствующие стандарты - Диагностировать состояние проектного менеджмента в компании по стандартам моделей зрелости
- Понимать суть Enterprise Project Management (EPM) или Project Governance, ориентированного на всё предприятие
- Использовать стандарты PMI, посвященные управлению портфелем проектов и программ
- Строить и эксплуатировать Проектный офис предприятия
Целевая аудитория: Генеральные и стратегические директора проектно-ориентированных компаний, члены Проектных комитетов, сотрудники проектных офисов, менеджеры высшего звена, директора портфелей проектов, руководители и кураторы стратегических проектов и программ, заинтересованные в получении системных знаний в области управления проектно-ориентированными предприятиями, а также те, кто создает проектно-ориентированный бизнес. Формат: 3+2+2 дня занятий (по 10 академических часов), с 8.30 до 17.45
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|