|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / !Управление запасами
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Тургенева, 22
Телефоны: 8-904-54-99-666, (343) 342-01-10 (11,12,13)
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 |
|
| Преподаватели: |
Воробьева Лидия Викторовна |
|
| Стоимость: |
10500 руб., за человека |
Закупки тратят или зарабатывают?
На
наш взгляд, закупки влияют на максимизацию прибыли не меньше, чем продажи. Это
легко объяснить: поскольку закуп является для компании источником поступления
товара, то от того как он сработает во многом будет зависеть величина прибыли и
успешность компании.
Именно
закупщик может правильно выстроить стратегию закупочной деятельности, выбрать оптимального поставщика, необходимый
ассортимент, провести и завершить деловые переговоры на максимально
выгодных для себя условиях. Используя проверенные методики анализа и
планирования запасов, можно снизить риск
ошибок, а порой их совсем их избежать. О том, как это сделать, и пойдет
речь на семинаре-практикуме. Цель семинара - освоить эффективные практические
технологии и методики оптимизации
закупа и товарного ассортимента.
Курс будет полезен: коммерческие
директора, руководители и специалисты отдела маркетинга, аналитики,
руководители и специалисты служб закупа и продаж торговых предприятий (опт и
розница).
В
результате обучения участники: познакомятся с различными
вариантами организации и ведения процесса закупок, а также основные принципы
работы отдела закупок;
-
смогут
оценить текущую деятельность по формированию запасов и улучшить ее;
-
научатся
прогнозировать оптимальный объем заказа;
-
узнают,
как повысить оборачиваемость товарного запаса;
-
получат
приемы и методы оптимизации товарного ассортимента.
БОНУС ДЛЯ
УЧАСТНИКОВ –
по окончанию семинара Вы получите комплект информационных материалов (файлы формулы
и расчетов в Microsoft Excel).
Формы работы на семинаре: Информационные блоки, практические
работы, разбор методик с использованием Microsoft Excel 2007.
Содержание: 1. Взаимосвязь целей бизнеса и товарной политики компании
1.Процесс
оптимизации продаж и закупок.
2.План продаж и план закупа.
3.Цели планирования товарного
портфеля.
4.Процесс управления
товарным портфелем.
2. Формирование товарно–рыночного классификатора
1.Определение
базовых рынков. Модель Абеля. Практика
2.Понятие
стратегической товарной группы.
3.Показатели
торгового ассортимента.
3. Анализ товарного портфеля по рыночным показателям
1.Разработка
стратегии конкуренции с учетом ЖЦТ.
2.Маркетинговая
тактика на разных фазах жизненного цикла товара.
3.Учет динамики
рынка. Практика
4.Матрица Бостон
Консалтинг Групп.
4. Методы ранжирования товарного ассортимента
1.Методы
ранжирования товарного ассортимента.
2.Основные
статистические понятия.
3.АВС – ХУZ анализ
продаж.
4.АВС – АВС анализ
продаж. Практика
5.Матрица МАРКОН.
5. Статистическое прогнозирование объемов продаж
1.Этапы процесса
прогнозирования.
2.Построение модели
методом мультипликативной декомпозиции.
3.Построение модели
прогноза с использованием метода множественной регрессии. Практика
4.Прогнозирование
при ограниченном количестве клиентов.
6. Управление закупками и запасами
1. Анализ АВС с учетом
дефицитных дней. Оценка потери дохода.
2. Роль запаса на предприятии.
3. Технологии управления запасами:
-
Нормирование
запасов.
-
Методологические
подходы к нормированию оборотных средств и запасов.
-
Использование
линейных трендов для планирования потребности.
-
Использование
линейных трендов для установления нормы запасов.
-
Диагностика
состояния оборачиваемости запасов.
-
Определение
точки заказа. Практика
4. Оптимизация процесса закупок:
-
Расчет
влияния объема закупаемых партий. Учет стоимости «денег» при анализе
ассортимента.
-
Определение
оптимального объема заказа. Модель Уилсона (Вильсона)
-
Оптимизация
закупа. Практика
5. Модель управления запасами, учитывающая скидки за
объем.
6. Планирование закупок:
-
Перемены
в коммерческих закупках.
-
Формирование
классификатора поставок.
-
Критерии
выбора поставщиков.
-
Пример
формирования заказа. Практика.
По вопросам участия в программе
обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой
Татьяне Тел. 8-904-54-99-666; e-mail:
tk@veshk.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
