|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Управление проектами (1 день)
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, дом 23A, бизнес-центр "Белые ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг". |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
Целевая аудитория
„ Руководители высшего и среднего звена
„ Менеджеры проектов и участники проектных команд
„ Руководители и специалисты компаний, использующих проектный подход к управлению, сотрудники офисов
управления проектами
„ Бизнес-консультанты
„ Заказчики, инвесторы и кредиторы, контролирующие выполнение инвестиционных проектов.
Цели тренинга
„ Познакомить слушателей с современными методами проектного управления
„ Дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля
и завершения проектов, реализуемых в компании
Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями заказчика, в установленные сроки и в рамках бюджета.
Программа тренинга
„ Введение
„ Проект как объект управления. Основные термины
„ Процессы. Необходимый документооборот
„ Оргструктура, полномочия и ответственность руководителя и участников проекта
„ Управление содержанием
„ Выявление требований заинтересованных сторон
„ Создание иерархической структуры работ
„ Управление расписанием проекта
„ Оценка взаимосвязей и продолжительности операций. Оценка ресурсов. Составление расписания. Расчет критического пути
„ Способы сокращения продолжительности проектов
„ Управление стоимостью проекта
„ Оценка целесообразности и эффективности проекта. Разработка бюджета проекта
„ Контроль исполнения бюджета. Метод освоенного объема
„ Управление рисками
„ Идентификация рисков. Реестр рисков
„ Стратегии реагирования на риски
„ Факторы, способствующие и препятствующие успешному управлению проектами
„ Подведение итогов. Завершение тренинга
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
