|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА: ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ И ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ БУХГАЛТЕРИИ
| УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА: ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ И ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ БУХГАЛТЕРИИ |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 7 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Нижняя Сыромятническая д 10
Телефоны: (495)506-30-78
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Трифоновская д 57 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
8900 руб., за человека |
«Управленческие навыки для главного
бухгалтера: позиционирование в компании и приемы управления коллективом
бухгалтерии»
Семинар ориентирован на главных бухгалтеров и финансовых директоров компании.
Семинар ведет: Крымов Александр Александрович - кандидат
психологических наук, директор по развитию НОУ «Академия практической
психологии», имеет солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт
управленца, автор книг и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам
управления персоналом, общего менеджмента.
Программа семинара:
Главный бухгалтер – безусловно, одна из ключевых
фигур компании. Эта работа требует больших знаний в области бухучёта и
налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации.
Вместе с тем, для большинства Главных бухгалтеров сегодня этого ещё не
достаточно. От них требуются также компетенции в области управления непосредственными
подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в
составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных
взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы. К сожалению, как
показывает практика, многим Главные бухгалтера испытывают дефицит перечисленных
управленческих компетенций, что создаёт дополнительные сложности и конфликты,
отягощающие и так нелёгкую работу Главбуха.
Данный практический семинар
рассчитан на
главных бухгалтеров, руководителей бухгалтерий крупных и средних предприятий,
стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и
навыков управления людьми в деловых условиях.
Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления,
анализа типовых ситуаций (кейсов) из практики работы Главных бухгалтеров, в том
числе, предоставляемых участниками семинара. Участники отрабатывают освоенный
материал в формате тренинга: практических упражнений и деловых игр.
1. Позиционирование
Главного бухгалтера как руководителя высшего звена.
·
Организация
взаимодействия Главного бухгалтера с Руководителем предприятия.
·
Главный
бухгалтер: функционер или Топ-менеджер?
2. Технологии и
методики управления людьми в организации.
·
Власть в
организации: источники, каналы, инструменты.
·
Конфликты в
организации: откуда они возникают и что с ними делать?
3. Индивидуальные
стили менеджеров и реакция на изменения.
·
Индивидуальные
стили менеджеров (формула «PAEI» по И. Адизесу).
·
Как различать
стили?
·
Проблемы и
решения во взаимодействии представителей разных стилей.
4. Манипуляции
и «менеджерские игры»: как противостоять «манипуляторам»?
5. Управление
коллективом бухгалтерии.
·
Ваши помощники и
«сложные» сотрудники: технология «карты расстановки сил».
·
Чего хотят ваши
подчинённые? Как выстроить в бухгалтерии систему материального и морального
вознаграждения.
·
Делегирование
задач и полномочий сотрудникам бухгалтерии.
·
Обучение и
развитие сотрудников бухгалтерии. Как определить потребности в обучении?
Методика обучения взрослых людей на рабочем месте.
- Удержание
сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром» бухгалтеров для
других компаний?
Для
профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата о 40-часовом
ежегодном повышении квалификации!
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
