Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3170)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3861)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (20|9019)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (2|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1100)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2648)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ


УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ версия для печати
Тип семинара: Семинар-практикум
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 3 дня
Организатор:
ЦНТИ "ПРОГРЕСС-Сибирь", Новосибирск
Город: Новосибирск
Адрес: 630099, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500
Телефоны: +7 (383) 209-07-78 (многоканальный)
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Ведущий специалист-практик региона
Стоимость: 22350 руб., за человека



Управленческий учет на  предприятии

 

(код –
22057)


2
– 4 июля 2013 года

 

На
семинар приглашаются руководители и специалисты финансовых и экономических
служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовые директора,
заместители по экономике, главные бухгалтера, все заинтересованные специалисты.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1.        
Понятие и назначение управленческого учета. Сценарий организации (реорганизации) управленческого учета на
предприятии.

2.        
Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ,
услуг.
Классификация и поведение затрат. Классификация
затрат для оценки запасов. Классификация затрат для принятия решений.
Классификация затрат для планирования и контроля. Анализ отклонений как
средство контроля затрат.

3.        
Системы и методы учета затрат и калькулирования себестоимости.
Методы учета затрат: Абзорпшен-костинг, Стандарт-костинг,
Директ-костинг. Понятие и виды себестоимости. Принципы калькулирования и виды
калькуляций. Распределение затрат.

4.        
Современные методы управления затратами. Методы учета затрат: Точно в срок, АВ-костинг, Таргет-костинг, Кайзен-костинг.


5.        
Системы управления материальными запасами. АВС-анализ.

6.        
Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений. Модель принятия решений. Маржинальный анализ и приростной анализ в
принятии управленческих решений. Анализ соотношений «затраты-объем-прибыль»
(CVP-анализ).

7.        
Анализ и принятие решений в области ценообразования. Ценообразование «затраты + плюс». Целевое ценообразование. Трансфертное
ценообразование. Практические рекомендации.

8.        
Стратегическое, текущее и оперативное планирование. Бюджетирование. Технология построения бюджетов. Достоинства и недостатки
системы бюджетирования.

9.        
Контроль и анализ деятельности предприятий. Основные принципы контроля. Методы анализа.

10.      
Проблемы организации управленческого учета. Организация управленческого учета по центрам ответственности.
Организация внутренних потоков информации и документооборота. Управленческая
отчетность. Построение системы внутреннего контроля.

11.      
Практические занятия, контрольные кейсы и тесты:

·               
Составление калькуляций, калькулирование методом
полной и «неполной» себестоимости, расчет точки безубыточности, решение об
отказе или привлечение дополнительных заказов;

·               
Разработка форматов управленческой отчетности;

·               
Разработка Положения об управленческой учетной политике.


12.      
Круглый стол. Ответы на вопросы,
обмен опытом.

 

Занятия проводит Леонтьева Тамара Геннадьевна - ведущий специалист-практик региона по вопросам оптимизации
деятельности финансово-экономических служб, бюджетирования, управленческого учета
и экономического анализа с большим опытом работы на промышленных предприятиях
разных отраслей.

 

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

 

·              
Для участия
в семинаре необходимо подать заявку по:

-              
телефону/факсу (телефон многоканальный) 
(383) 209-07-78

-              
e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru;

-              
http:// www.cntiprogress.ru (код на сайте – 22057)

·              
Участникам выдается Сертификат об участии в
семинаре.


·              
Участники обеспечиваются
информационно-справочными материалами по тематике семинара.


·              
Для
участников семинара организованы ежедневные обеды.

·              
Стоимость участия одного специалиста составляет: 22 350
рублей.



Normal
0




false
false
false

RU
X-NONE
X-NONE











MicrosoftInternetExplorer4















/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";}



Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100