|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Производство и качество / Архив / МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ И РЕКОНСТРУКЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
| МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ И РЕКОНСТРУКЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
3 дня |
|
| Организатор: |
Город: Новосибирск
Адрес: 630099, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500
Телефоны: +7 (383) 209-07-78 (многоканальный)
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Ведущий специалист-практик региона |
|
| Стоимость: |
21730 руб., за человека |
Модернизация оборудования и реконструкция
производственных предприятий
(код –
19107)
5 – 7
декабря 2012 года
Приглашаются
руководители предприятий, технические директора, директора производств, главные
инженеры, главные механики, главные технологи, специалисты по вопросам
подготовки и проведения реконструкции оборудования, изменения технологии на
предприятиях, все заинтересованные специалисты.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Задача модернизации оборудования и реконструкции
предприятий как
основа развития и повышения конкурентоспособности после вступления России в
ВТО. Обновление парка оборудования, совершенствование внутрипроизводственной
логистики, технологий работы, использования оборудования. Улучшение
эксплуатационных характеристик оборудования. Сокращение трудоемкости
производственных процессов, себестоимости изделия за счет применения
прогрессивных технологий, экономии энергетических и трудовых ресурсов.
Уменьшение длительности производственного цикла изготовления продукции,
производственных и непроизводственных потерь. Выпуск новых видов продукции или
продукции с улучшенными характеристиками на существующем оборудовании или
специально созданных производственных потоках. Повышение эффективности парка
технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности
основного и вспомогательного персонала.
2. Изменение требований к эксплуатационным характеристикам
оборудования. Анализ
состояния оборудования. Определение характера сбоев в работе. Выявление и
расшивка «узких мест». Использование методологии «бережливого производства» при
выборе «узких мест» и технологий их расшивки. Проведение технологических
расчётов. Оценка уровня потерь. Требования к точности, производительности,
энергоэффективности и стоимости обслуживания. Расчет технологической
себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО)
модернизации оборудования. Способы проведения технического перевооружения
производства. Модернизация в рамках существующей технологии производства.
Полная замена технологии и оборудования. Преимущества и недостатки каждого
способа. Критерии выбора оптимального варианта.
3. Разработка ТЭО и общего плана модернизации/реконструкции. Типовая модель
расчета себестоимости производственного потока и его пропускной способности.
Расчет точки безубыточности в ТЭО. Разработка проекта реализации ТЭО как части
программы модернизации производства.
4. Модернизация оборудования. Планирование
модернизации. Организационный план модернизации. Выбор состава технологического
оборудования для новых производств. Обоснование необходимости проектирования и
изготовления специального оборудования, приспособлений и инструмента.
5. Реконструкция производства. Планирование
реконструкции основного производственного потока, инфраструктуры производства.
Организационный план реконструкции производства и инфраструктуры. Выбор и
разработка планировочного решения расстановки существующего и вновь закупаемого
оборудования в рамках единой технологической цепи.
6. Реконструкция инфраструктурных объектов. Основные факторы,
влияющие на эффективность эксплуатации и снижение негативных затрат в объектах
инфраструктуры и связанных с ними технологических процессов.
7. Разработка проекта реконструкции предприятия. Разработка
бизнес-плана модернизации и реконструкции производства. Экспертная оценка
эффективности инновационных проектов и проектов модернизации и реконструкции
производства. Порядок оценки эффективности технологических и проектных решений.
8. Организация финансирования модернизации и реконструкции
производства.
Построение финансовой модели реализации проекта. Обоснование и оценка требуемых
капитальных затрат. Источники финансирования модернизации и реконструкции
производства. Оценка и выбор варианта финансирования проекта (лизинг,
кредитование, покупка). Расчёт основных экономических показателей проекта.
Механизмы государственной поддержки проектов модернизации и реконструкции
производственных предприятий
9. Оценка рисков проекта. Качественная и количественная оценка
проектных рисков. Методики оценки рисков. Выбор способов использования
позитивного и компенсации негативного влияния рисков. Предупреждение негативных
рисков. Контроль за ходом реализации планов проведения технического
перевооружения производства. Выявление возникающих проблем, разработка и осуществление корректирующих мер.
10. Типичные ошибки при модернизации и реконструкции
производства.
Разбор практических ситуаций из практики преподавателя и участников семинара.
11. Деловая игра «Модернизация и реконструкция предприятия»:
определение «узкого места», выбор нового оборудования, выбор решения по способу
реконструкции, разработку эскизного ТЭО, получение финансирования и реализацию
плана. Круглый стол, ответы на вопросы.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся вопросами
модернизации оборудования и реконструкции производственных предприятий, с
большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.
УСЛОВИЯ
УЧАСТИЯ:
¨
Для участия в
семинаре необходимо зарегистрироваться любым удобным для Вас
способом:
-
по тел./факсу: (383) 209-07-78
(многоканальный);
-
в учебном центре
ЦНТИ «ПРОГРЕСС» в Новосибирске по адресу: Красный проспект, д. 28, офис 500;
-
по e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru, http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18813.aspx
-
на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС» http://www.cntiprogress.ru
¨
Участникам
семинара выдается Свидетельство установленного образца.
¨
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
¨
Для
участников семинара организованы ежедневные
обеды.
¨
Стоимость участия одного специалиста составляет: 21730
рублей.
Возможно
корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные
предложения для корпоративных клиентов.
Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
