|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Производство и качество / Архив / ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОТДЕЛА ГЛАВНОГО ТЕХНОЛОГА
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
3 дня |
|
| Организатор: |
Город: Новосибирск
Адрес: 630099, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500
Телефоны: +7 (383) 209-07-78 (многоканальный)
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
19940 руб., за человека |
Организация работы отдела Главного технолога
(код –
19074)
24 – 26
января 2013 года
Приглашаются
главные технологи, руководители и специалисты технологических служб
предприятий, все заинтересованные лица
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1.
Роль службы главного
технолога в управлении производством и подготовкой производства. Структура
производственного предприятия. Цели
и задачи службы главного технолога. Влияние качества и своевременности
технологической подготовки производства и сопровождения производственного
процесса на выполнение производственных планов предприятия. Взаимодействие
служб управления производством, отдела контроля качества, отдела МТС, отдела
главного конструктора, отдела нормирования труда, ПЭО и отдела главного
технолога.
2.
Процессы
технологической подготовки производства и сопровождения производства. Планирование и
организация работы отдела главного технолога. Особенности работы при подготовке
производства, реконструкции производства и сопровождении процесса производства.
Использование современных технологий разработки технологических процессов и
документирования технологий.
3.
Показатели службы
главного технолога и их связь с производственными показателями предприятия. Эффективность работы
производственного оборудования и использования ресурсов. Основные причины
отклонений производственного процесса. Способы выявления потерь. Пути повышения
эффективности работы оборудования и использования ресурсов. Методики расчета
экономической эффективности использования оборудования и использования
производственных ресурсов.
4.
Технологическая
себестоимость. Основные
определения, методика расчета для операций, процессов, производства в целом.
Задачи отдела главного технолога в снижении технологической себестоимости и
росте качества продукции.
5.
Материальное
нормирование производственного процесса. Нормы расхода и коэффициенты
использования, современные модели расчета материальных норм. Особенности учета
движения нормированных ТМЦ в современном производстве.
6.
Нормирование труда
производственного персонала. Степень участия технологов в нормировании
труда современного производства. Оценка
требуемой квалификации исполнителей работ в производстве, организации труда в
подразделениях.
7.
Организация труда
инженеров-технологов. Организация совместной работы, распределения
ответственности внутри технологических проектов. Оценка объемов работ,
определение нормативов времени и трудоёмкости работ инженеров отдела главного
технолога. Расчёт численности технологической службы предприятия.
8.
Автоматизация
технологического проектирования. Внедрение автоматизированных систем
технологического проектирования в промышленности. Методика и практический опыт.
Практическая демонстрация системы технологического проектирования, совмещенной
с системой расчета норм и планирования производства.
9.
Организация
технологического проектирования внешними подрядчиками (аутсорсинг). Экономическое
обоснование. Возможные риски при переходе на аутсорсинг.
10.
Мотивация сотрудников
технологической службы. Системы оплаты труда, системы премирования, организация
работ вне основного производственного графика. Разработка KPI. Примеры расчетов
заработной платы.
11.
Деловая игра на разработку
эффективного технологического процесса с его практической реализацией.
12.
Круглый
стол, ответы на вопросы.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся
организацией работы технологических служб и главного технолога на
производственных предприятиях, с большим
опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.
УСЛОВИЯ
УЧАСТИЯ:
¨
Для участия в
семинаре необходимо зарегистрироваться любым удобным для Вас
способом:
-
по тел./факсу: (383) 209-07-78
(многоканальный);
-
в учебном центре
ЦНТИ «ПРОГРЕСС» в Новосибирске по адресу: Красный проспект, д. 28, офис 500;
-
по e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru, http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18818.aspx
-
на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС» http://www.cntiprogress.ru
¨
Участникам
семинара выдается Свидетельство установленного образца.
¨
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
¨
Для
участников семинара организованы ежедневные
обеды.
¨
Стоимость участия одного специалиста составляет: 19940
рублей.
Возможно
корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные
предложения для корпоративных клиентов.
Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
