|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Адаптация персонала: комплексный подход.
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
21500 руб., за человека |
В
современных условиях, когда компании ведут активную борьбу за специалистов, за
экономию средств на их подбор и удержание, особое внимание необходимо уделять
работнику на этапе его вхождения в должность и последующей адаптации. В
компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно
осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения
с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в
разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Если
адаптационные мероприятия не дают результатов - это основание для руководства
компании к проведению более серьезной работы над грамотной системой адаптации.
Данный тренинг предлагает комплексный подход к введению адаптации в компании
Аудитория: Специалисты HR-служб,
специалисты отделов обучения, руководители подразделений.
Программа семинара:
1. Цели и задачи адаптации персонала
·
Адаптация на различных стадиях развития компании
·
Адаптационный период и испытательный срок
·
Адаптация в условиях внутрифирменных перемен
2. Содержание адаптации
·
Психофизиологическая, социально-психологическая,
профессиональная и организационная адаптация
·
Структура и этапы процесса адаптации
·
Разработка единых стандартов процедуры оценки
новых сотрудников.
·
Особенности адаптации различных категорий
сотрудников
3. Участники адаптационной системы – их
роль и зоны ответственности
·
Функции руководителя HR-службы, руководителя,
наставника
·
Введение в организацию, в подразделение,
должность
·
Стили наставничества. Какой стиль выбрать:
преимущества и недостатки
·
Обратная связь, как фундамент успешной адаптации
сотрудника
4. Управление системой адаптацией -
особенности каждого этапа
·
Анализ текущей ситуации
·
Определение процедур адаптации
·
Внедрение адаптационных процедур
·
Контроль и анализ эффективности
5. Инструменты адаптации
·
Ориентационная программа
·
Индивидуальная программа обучения
·
Книга сотрудника
·
PR мероприятия
·
Индивидуальные задания
·
Наставничество
6. Оценка эффективности системы адаптации
·
Наиболее распространенные методы оценки
адаптации
·
Оценки эффективности обучения в период адаптации
·
Факторы, влияющие на успешность адаптации
·
Признаки дезадаптации сотрудника и принятие
коррекционных мер
Даты проведения: 23
сентября, 13 октября, 18 ноября, 15
декабря
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
