|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Производство и качество / Архив / Курс БП-301 (Бережливое производство)
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
5 дней / 40 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Санкт-Петербург, Чугунная, 40
Телефоны: (812) 3350085
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург, Чугунная, 40 |
|
| Преподаватели: |
Романов Роман Александрович |
|
| Стоимость: |
35000 руб., за человека |
Учебный курс БП-301 «Бережливое производство» рекомендован для руководителей высшего звена, а также ведущих технических специалистов, ответственных за надежность системы ТОиР на предприятии.
Программа курса «Бережливое производство»: - Концепция «НО-2010»
- Конкурентоспособность предприятия («Ценность», «Потери», «Человеческий потенциал»)
- Основные виды потерь (муда) на производстве
- Путь к обеспечению лидерства
- Минимизация «муды», снижение производственных потерь путем использования концепции
- «Бережливое производство» - (Lean Production)
- Повышение качества продукции путем использования концепции
- «Шесть сигм» - (Six Sigma, 6 SIGMA, 6 ?)
- Настройка процесса на запросы потребителя
- Модель удовлетворенности потребителей (модель Кано)
- Базовые принципы современной производственной системы
- Соотношение затрат при одинаковом эффекте
- Цикл непрерывного совершенствования Шухарта – Деминга, отличие PDCA от PDSA
- Методические основы совершенствования процесса
- Кайдзен – маленькие, но постоянные улучшения
- Методология решения проблем:
- Карта потока – описание всех видов действий, выполняемых при создании ценности продукта
- «Пять «Почему» - сначала 5 «Почему», а уж потом исправления
- «Рыбья кость» - 5 М, диаграмма Исикавы
- Гистограммы
- Закон и диаграмма Парето
- Матрица контрмер, предупреждающие действия
- Мозговой штурм
- «Открытый урок»
- Инструментарий «Бережливого производства»:
- Классификация и анализ потерь (карта потока)
- Процедуры (их роль в минимизации потерь)
- 5S – создание благоприятной обстановки на рабочем месте, основанной на удобстве, дисциплине и самосовершенствовании (гемба и менеджмент)
- ТРМ – (Total Productive Maintenance) – всеобщий уход за оборудованием с помощью решений BALTECH
- LCC – (Life Cycle Cost) стоимость оборудования на протяжении всего жизненного цикла
- ОЕЕ – (Overall Equipment Efficiency) - общая эффективность оборудования
- SMED – (Single Мinute Exchange of Dies) – метод снижение времени переналадки (перестройки) оборудования
- SPC - Statistical Process Control – статистическое управление процессом (MSA – Measurement System Analysis – анализ измерительной системы)
- FMEA – Failure Mode & Effect Analysis – метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов (FMEA конструкции, FMEA процесса)
- Тянущее производство ( планирование, техническое обеспечение, синхронизация потоков точно в срок, карточки «Канбан»)
- Экология
- Карта потока создания ценности (КПСЦ) - Value Stream Mapping (VSM)
- Система стандартов (элементы стандартизации)
- Управление ремонтами (практические решения BALTECH)
- ТОиР – это полноценный модуль производственной системы
- Формы технического обслуживания, их характеристики и этапы перехода:
- РПО (система реагирующего «реактивного» обслуживания)
- ППР (планово-профилактическое обслуживание)
- ОФС (обслуживание по фактическому состоянию)
- ПАО (проактивное обслуживание)
- IORS:2010 (комбинированная стратегия)
- Семь шагов совершенствования
Слушателям выдаются комплекты нормативно-методических материалов
Слушателям вручается именной Сертификат
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
