|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Управление персоналом + 1С:Управление персоналом
Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
10 дней / 48 часов |
|
Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: пр.Ленина, 24/8-4 этаж, офис 400/39
Телефоны: (343) 201-50-30, 201-57-30
|
|
Место проведения: |
Екатеринбург, ул.Бардина, 28–207 (Дом науки и техники) |
|
Преподаватели: |
учебный центр "перспектива" |
|
Стоимость: |
7000 руб., за человека |
Программа:
1. Управление персоналом (24 часа) 1.1. Основы деятельности HR-менеджера- Бизнес-процессы службы персонала - Кадровая политика компании - Кадровое планирование - Взаимодействие с ключевыми лицами компании Бизнес–кейс: Проектирование организационной структуры предприятия 1.2. Подбор и отбор персонала - Формы документов, облегчающие подбор персонала - Ресурсы и способы поиска персонала - Секрет быстрого отбора резюме кандидатов при массовом подборе - Этапы проведения собеседования - Методики оценки кандидатов по компетенциям и личностным качествам: CASE-интервью, проективные вопросы, тестирование Бизнес–кейс: Выбор стратегии поиска, отбор резюме, проведение интервью 1.3. Адаптация сотрудников - Влияние адаптации персонала на развитие компании - Рекомендации для HR-менеджера по процессу адаптации сотрудников - Бланки документов для оценки результативности процесса адаптации - Внедрение эффективной системы наставничества Бизнес–кейс: Составление индивидуального плана адаптации 1.4. Мотивация сотрудников - Основные мотивационные теории - Суть материальной и нематериальной мотивации персонала - 12 видов нематериальной мотивации - Реальные инструменты нематериальной мотивации Бизнес–кейс: Анализ и выбор мотивации для конкретного сотрудника 1.5. Оценка и аттестация сотрудников - Основные различия оценки и аттестации персонала - Способы разработки оценочных процедур - Методы проведение оценки - Ассесмент-центр - комплексная система оценки персонала - Применение результатов оценки Бизнес–кейс: Выбор методики оценки для конкретной должности 1.6. Обучение и развитие сотрудников - Построение системы обучения в компании, её значимость - Виды и формы обучения - Управление кадровым резервом - Методика измерения эффективности обучения Бизнес–кейс: Выбор видов обучения для конкретного сотрудника
2. 1С:Управление персоналом (24 часа) 2.1. Введение • Настройка параметров учета • Ввод начальных сведений • Заполнение сведений об организации • Настройка графиков работы • Заполнение справочников кадровой информации
2.2. Кадровый учёт • Формирование штатного расписания организации • Ввод сведений о сотрудниках организации • Оформление приёма на работу в организацию, в т.ч. по совместительству и гражданско-правовому договору • Кадровое перемещение работников • Оформление командировок • Учёт отпусков • Воинский учёт • Персонифицированный учет • Оформление увольнения сотрудников 2.3. Управление персоналом • Планирование потребности в персонале • Создание вакансии • Набор персонала • Работа с кандидатами • Планирование занятости персонала и отпусков • Аттестация сотрудников • Оценка персонала по компетенциям • Обучение персонала
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|