|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ РЕГЛАМЕНТОВ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
| РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ РЕГЛАМЕНТОВ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
3 дня |
|
| Организатор: |
Город: Новосибирск
Адрес: 630099, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500
Телефоны: +7 (383) 209-07-78 (многоканальный)
|
|
| Место проведения: |
Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500 ((станция метро «Площадь Ленина», остановка общественного транспорта «Кинотеатр Маяковского», бизнес-центр «КРУИЗ»).) |
|
| Преподаватели: |
Ведущий специалист-практик региона |
|
| Стоимость: |
21570 руб., за человека |
Разработка и реализация регламентов системы
вознаграждения и оплаты труда персонала
(код – 21949)
18 – 20
марта 2013 года
Приглашаются директора по персоналу предприятий и
организаций всех форм собственности, руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических
отделов, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления
персоналом, линейные и функциональные руководители и все заинтересованные
специалисты.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1.
Система
локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на
предприятии. Отражение
в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных
вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат,
социальных льгот и гарантий.
2.
Правовые
аспекты регулирования трудовых отношений. Порядок приема на работу,
трудовой договор. Работа
в условиях, отклоняющихся от нормальных. Оплата по
договорам гражданско-правового характера. Увольнение сотрудников. Документальное
оформление. Типичные ошибки и практические рекомендации.
3. Системы оплаты труда на производственных
предприятиях. Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда.
Структура системы оплаты труда и
факторы, её определяющие. Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных
типов производств. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства.
4. Разработка системы оплаты труда на
предприятии. Описание должностных позиций,
полномочий и ответственности персонала. Определение ценности выполняемой работы
и ранжирование должностей. Определение показателей эффективности деятельности
сотрудников. Разработка матрицы грейдов. Анализ фонда оплаты труда (ФОТ),
штатного расписания. Оптимизация численности и объема ФОТ. Алгоритм внедрения
системы оплаты труда на предприятии. Тестирование системы оплаты труда.
Рекомендации по разработке положения об оплате труда.
5. Разработка
системы мотивации для различных категорий персонала предприятия. Задачи
мотивации в производственных подразделениях. Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного
характера. Подходы к установлению доплат и надбавок стимулирующего характера,
их обоснование. Методики определения мотивов и потребностей сотрудников,
симптомы и признаки демотивации. Материальные и нематериальные методы
стимулирования и повышения эффективности работы сотрудников. Особенности
различных методов мотивирования. Положительная и отрицательная мотивация.
Разработка
положения о системе
премирования: виды, показатели, размер, порядок и условия. Оценка персонала по
результату, по вкладу, по компетентности. Документирование оценки и учет при
обосновании переменной части вознаграждения.
6. Системы
мотивации персонала разных уровней управления. Основные показатели эффективности деятельности
структурных подразделений производственных предприятий. Модели расчета
результативности с учетом ключевых показателей эффективности.
7. Формирование
состава «соцпакета» для различных категорий персонала предприятия. Экономическое обоснование, целесообразность и
привлекательность социальных выплат и льгот.
8.
Анализ
эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Мониторинг и диагностика системы
вознаграждения в организации. Методы и инструменты анализа эффективности и
результативности действующей системы. Критерии
эффективности системы. Алгоритм проведения корректирующих мероприятий в случае
отклонения от плановых показателей деятельности предприятия. Анализ
систем оплаты труда и мотивации персонала на предприятиях участников семинара,
практические рекомендации.
9.
Круглый
стол, обмен опытом, ответы на вопросы слушателей.
Занятия
проводит ведущий
специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся вопросами разработки
и внедрения систем мотивации и оплаты труда на предприятиях разных отраслей.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
·
Для участия в
семинаре необходимо зарегистрироваться любым удобным для Вас
способом:
-
по тел./факсу: (383) 209-07-78
(многоканальный);
-
в учебном центре
ЦНТИ «ПРОГРЕСС» в Новосибирске по адресу: Красный проспект, д. 28, офис 500;
-
по e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru;
-
на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС» http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19675.aspx
·
Участникам
семинара выдается Сертификат установленного образца.
·
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
·
Для
участников семинара организованы ежедневные
обеды.
·
Стоимость участия одного специалиста составляет: 21570
рублей.
Возможно
корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные
предложения для корпоративных клиентов.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
