|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Суворовская, д. 10 А (Контактное лицо: Юлия Великая) |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов.
Форма обучения: дистанционная
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса:
- Научиться управлять собственным временем для более быстрого достижения поставленных целей
- Изучение основных систем и методов тайм-менеджмента и выбор наиболее подходящего именно для Вас
- Избавление от привычных «поглотителей» времени
- Создание баланса жизни во всех ее проявлениях
Тайм-менеджмент, или time management, – это способность управлять собственным временем. Использование правил тайм-менеджмента абсолютно необходимо современному руководителю и просто любому человеку, который стремится к успеху в достижении собственных целей. Управление рабочим временем сродни управленческому циклу, где для достижения результата необходимо планировать, делегировать, контролировать. Тайм-менеджмент предлагает для этого обширный практический инструментарий, правила и алгоритмы действий: колесо жизненного баланса, SMART-целеполагание, расстановка приоритетов, хронометрирование и др. На всех этапах управления временем Вы сможете выбрать те методы, которые подходят именно Вам с учетом типа вашей личности и мышления. Тайм-менеджмент сегодня – это необходимое звено в процессе личностного роста, достижения успеха и организационной эффективности любого руководителя.
Программа:
1. Система жизненных ценностей и приоритеты
2. Целеполагание:
- Технология «SMART»
- Типичные ошибки при постановке целей
- Система Франклина
3. Хронометрирование:
- Система хронометрирования Александра Любищева. Формирование «чувства времени»
- Составление реестра времени и его анализ
4. Планирование:
- Правило 80/20 (Принцип Парето)
- Правило Google 70/20/10
- Расстановка приоритетов. Метод АБВГД. Матрица Эйзенхауэра
- Основные правила планирования
5. Делегирование:
- Основные этапы делегирования
- Правила делегирования
- Стратегия делегирования
6. Основные поглотители времени
7. Современные системы, принципы и инструменты тайм-менеджмента:
- Метод «Getting Things Done» (GTD) Дэвида Алена и алгоритм его применения
- 10 «Золотых правил» Лотара Зайверта
8. Альтернативные подходы к управлению временем:
- 6 принципов построения системы управления временем по Стивену Ков
- Подход «спонтанное планирование»
Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133718/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
