|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Командообразование
Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Суворовская, д. 10 А (Контактное лицо: Юлия Великая) |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов. Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, ассоциативные карты (Mind maps), тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов. Форма обучения: Дистанционная Цели и задачи курса: - Понимание сути командной работы - Развитие умений создания команды - Формирование практических навыков эффективной работы в команде - Освоение ключевых форм и методов управления командой Все более усложняющиеся и динамичные рыночные условия выдвигают высокие требования к компаниям и современным руководителям. Успех в конкуренции все больше определяется качеством персонала: как известно, организации не делают ничего – все делают люди. Более высокие показатели продаж, большая доля рынка, качество продукции, инновационные товары, совершающие прорыв на рынке и многое другое – результат работы отдельных людей, их достижения и победы. Однако существенно повысить показатели можно при условии создания, развития и управления командами внутри компании, что позволяет получать человеку серьезную профессиональную поддержку и видеть собственные перспективы роста на рабочем месте. Данный курс посвящен приобретению практических навыков в области командообразования и формированию понимания ключевых ролей сотрудников внутри команды. Программа: 1. Человеческие ресурсы как основа работы компании. 2. Понятие «эффективная команда»: - Чем команда отличается от группы? - Ключевые характеристики эффективной команды - Принципы командной работы - Факторы, влияющие позитивно и негативно на работу команды 3. Формы управления в команде. 4. «Плюсы» и «минусы» организации команд. 5. Стадии развития команд: - Стадия формирования - Стадия выяснения отношений - Стадия согласования правил - Стадия продуктивной работы - Стадия расформирования - Стили управления на разных стадиях 6. Концепция группового развития: от группы – к высокоэффективной команде. 7. Роли в команде (по Р. Белбину). 8. Характеристики различных ролей в команде. Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133711/ Сайт: www.e-mba.ru e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|