|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Эффективные технологии управления финансовой службой. Финансовая стратегия и тактика. (Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная форма) г. Санкт-Петербург)
Эффективные технологии управления финансовой службой. Финансовая стратегия и тактика. (Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная форма) г. Санкт-Петербург) |
версия для печати |
Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
3 дня |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.
Телефоны: (812)438-00-33
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, БЦ "Овентал Хистори", ул. Социалистическая , д.14 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
25800 руб., за человека |
Курс предназначен для: финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб, собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителей планово-экономических, бюджетных и аналитических отделов, главных экономистов.Эффективность работы любой службы в компании зависит от правильного управления процессами, происходящими в данной службе и процессами её взаимодействия с другими отделами организации. Данный курс дает полное представление о способах и направлениях оптимизации работы финансово-экономической службы в целях повышения эффективности всего бизнеса. В программе:I. Организация управления корпоративными финансами1.1 Экономические и финансовые подразделения в организационной структуре компании. Преимущества и недостатки единой финансовой службы.1.2 Экономические задачи в современной компании. Финансовая служба как инструмент управления компанией в целом.1.3 Декомпозиция задач бизнеса на уровень финансовой службы. Построение организационной структуры финансово-экономических подразделений и их функционал.II. Разработка финансовой стратегии2.1 Финансовая стратегия как составляющая часть общей стратегии компании.2.2 Формат и структура финансовой стратегии.III. Оценка деятельности персонала финансово-экономических подразделений3.1 Подходы к оценке деятельности сотрудников. Экономист: работа без начала и конца или работа на результат?3.2 Выбор системы оплаты труда. Оклад, оклад и премия.3.3 Построение системы оценки деятельности персонала финансовой службы на основе набора измеримых показателей. Возможности системы оплаты труда для повышения мотивации персонала. Выбор критериев оценки.3.4 Оптимизация структуры и задач финансовой службы с целью повышения ее эффективности.IV. Эффективная коммуникация финансовой службы с другими подразделениями компании4.1 Экономические и финансовые процедуры: требования законодательства или изобретения экономистов?4.2 Принципы эффективной коммуникации финансовых и нефинансовых служб компании.4.3 Роль финансовой службы в компании: желаемое и фактическое состояние4.4 Формализация и регламентация деятельности финансово-экономических подразделений и ключевых бизнес-процессов как средство повышения качества коммуникации.Ответы на вопросы ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: Преподаватель-эксперт, практикующий бизнес-консультант с опытом работы в сфере финансов – более 11 лет. Имеет постоянную практику по постановке систем Управленческого учета и Бюджетирования в Российских компаниях.Сфера профессиональных интересов:- финансы предприятия (корпоративные финансы)
- финансовое планирование (бюджетирование)
- управленческий учет
- автоматизация бюджетирования и учета
- организация финансово-экономической службы компании
Практическая деятельность:2010 – наст. время финансовый консультант, лектор по финансово-экономической тематике2009 – 2010 ООО «Завод слоистых пластиков» г. Санкт-Петербург(производство пластика), Финансовый директор2008 – 2009 ООО «Премиум» г. Санкт-Петербург (проектирование и строительство зданий и сооружений), Финансовый директор2006 – 2008 ГК «Велле» г. Санкт-Петербург/Москва/Кипр (производство продуктов питания), Финансовый директор2005 – 2006 ЗАО «НПО «РиМ» (ПГ «Троярд») г. Санкт-Петербург (производство полиэтиленовых труб и пласт. упаковки), Директор по экономике и финансам2005 – 2005 ООО «Пит-Продукт» (Atria Group) г. Санкт-Петербург (мясоперерабатывающее производство), Финансовый директор2004 – 2005 ОАО «Гипросвязь-СПб» г. Санкт-Петербург (проектирование сооружений связи), Заместитель Генерального директора по экономике и финансам2003 – 2004 ООО «Промышленно-строительная группа ЛСР» г. Санкт-Петербург (упр. компания промышленно-строительного холдинга), Ведущий экономист ПЭО2001 – 2003 ЗАО «Агропромкомбинат «Невский» (ТМ «Невская трапеза») г. Санкт-Петербург (мясоперерабатывающее производство), Финансовый менеджерОбразование:Высшее1994 – 1999 Санкт-Петербургский Государственный Архитектурно-Строительный Университет, специальность «Менеджмент», диплом с отличиемДополнительное2002 ЗАО «Артур Андерсен» проф. программа «Планирование и бюджетирование 2»2003 НОУ «Международный Банковский Институт» курс Международных Стандартов Финансовой Отчетности (МСФО – IAS/IFRS) Стоимость участия в семинаре составляет 25800 рублей, НДС не облагается.СКИДКИ*:Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.*Скидки не суммируютсяВ стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.Всем участникам будет предложена экскурсия по Санкт-Петербургу.Участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|