|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Оценка и аттестация персонала. Метода проведения оценки. Технология Assessment-центр
Оценка и аттестация персонала. Метода проведения оценки. Технология Assessment-центр |
версия для печати |
Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Суворовская, д. 10 А (Контактное лицо: Юлия Великая) |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов.
Форма обучения: дистанционная
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса: - Изучение принципов, лежащих в основе технологии оценки персонала - Развитие навыков по оценке персонала организации - Анализ методов и технологий оценки персонала - Освоение технологии Assesment–центр Оценка персонала – это комплексный процесс выявления профессиональных знаний, навыков, компетенций, личных особенностей для более эффективного использования человеческого ресурса на благо организации и для более обоснованного целесообразного принятия управленческих решений. Оценка персонала является, пожалуй, самым важным этапом, при помощи которого из людей, обладающих профессиональными навыками и знаниями, можно сформировать команду профессионалов, способных реализовать миссию и ценности организации. Кроме того, процедура оценки позволяет изначально производить отбор персонала с учетом производственной специфики каждой конкретной организации, а также с учетом требований, предъявляемых к профессионализму в данной организации. В отличие от оценки персонала, аттестация персонала – это процедура более системная и формализованная. Она строиться на основании уже заранее заданных критериев деятельности конкретного работника, ранее заданных стандартов выполнения отдельных видов работ на конкретном рабочем месте, в данной должности и за определенный период времени. В учебном курсе глубоко рассматриваются все технологии оценки и аттестации персонала, которые наиболее активно применяются в современных компаниях.
Программа: 1. Понятие оценки и аттестации персонала. Задачи оценки и аттестации персонала в системе управления персоналом. 2. Этапы и уровни оценки персонала. 3. Подходы к оценке труда. 4. Показатели оценки персонала. 5. Критерии оценки для разных категорий персонала. 6. Организация аттестации персонала. 7. Этапы и методы аттестации. 8. Методы и технологии оценки персонала. Классификация методов: - Количественные методы оценки. - Качественные (описательные) методы оценки персонала. - Комбинированные (комплексные) методы оценки персонала. 9. Технология Assesment–центр (Центр оценки).
Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133795/ Сайт: www.e-mba.ru e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|